电力企业经营风险控制法律风险解读
《电力企业经营风险控制法律风险解读》
一、“依法治国”与“依法治企”之间的理论关系
1、如何在依法治国的大环境下，理解“依法治企”的理念
2、“依法治企”如何突破
二、电力企业法律风险的成因
（一）从客观方面及其社会原因分析
1、垄断性
2、分散性
3、公众性
4、重要性
（二）从主观上及自身原因分析
1、产权不明
2、规范性不强
3、责任不清
4、宣传力度不够
三、电力企业法律风险类型
1、合同方面的法律风险
（1）供用电合同的风险
（2）物资采购和销售合同风险
（3）违约责任的认定
2、用工方面的法律风险
（1）因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职等情况引发的争议
（2）因执行有关工资、福利、保险等引发的争议
（3）履行劳动合同中引发的争议
（4）由于体制导致的用工混乱的争议
3、外力破坏事故方面的法律风险
4、电力设施安全维护过程中存在的法律风险
四、电力企业法律风险的特点及处理纠纷的难点
1、产权不明形成的难点
2、农电工身份地位造成的职责不清
3、工作疏忽造成的风险
4、赔偿金额大的影响
5、政策因素，为了维护社会稳定
6、处理相互关系难度大
五、预防和减少触电案件发生的措施
1、强化企业法律风险意识
2、依法建立各项规章制度
3、责任到头，强化企业执行力
4、加强合同管理
5、加大对法律风险防范的投入
6、对电力事故的防范
企业用工风险防范培训
课程目标：
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略；
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析；
3、加班工资成本控制及企业应对策略；
4、劳动纠纷的预防和应对策略；
5、如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制。
用工风险防范培训课程
课程目标：
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略；
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析；
3、加班工资成本控制及企业应对策略；
4、劳动纠纷的预防和应对策略；
5、如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制。
企业用工成本筹划培训
课程目标：
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药；
3、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具，规范用人制度，
劳动关系课程培训
微咨询项目背景：
随着社会经济的发展，劳动者维权意识的提升，企业中的劳动纠纷日益的增长。对于这样突如其来的变化，造成了企业在劳动纠纷解决中投入前所未有的人力和财力，使得有效地预防劳动纠纷就成了企业面临的一个紧迫问题。而在
信贷风险防范 培训
课程收益：
1.避免违反法律和行政法规相关的规定，防止合同无效的风险。
2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险。
3. 物权法对担保行为的影响，及其在实践中如何更大化的防止风险
4.
人力资源管理中的劳务用工培训
课程收获
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药；
3、对人力资源管理过程进行系统而全面的分析，明晰人力
信贷风险防范培训
课程收益：
1.避免违反法律和行政法规相关的规定，防止合同无效的风险。
2.避免合同主体资格的不合法和意思表达的不真实，防止对方利用合同诈骗的风险。
3. 物权法对担保行为的影响，及其在实践中如何更大化的防止风险
4.担保
企业用工成本培训课程
课程目标：
1、让人力资源管理不拘泥于职能的范畴，以全新的视角审视人力资源的工作
2、方案措施和工具拿来即用，极具操作价值，针对中国人力资源的难题对症下药；
3、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具，规范用人制度，
*法规下的人力资源整体解决方案培训
课程大纲：
第一部分：劳务派遣暂行规定对企业用工影响
1.新法下派遣方面临哪些管理风险；
2.新法下派遣员工的奖金、福利、加班费如何处理；
3.劳务派遣中的经济补偿金责任如何分摊；
4.派遣员工工伤如何
劳动合同签订、变更、续签和终止的法律实务
课程目标：
1、帮助企业掌握常见用工风险的规避策略；
2、对劳动用工中的疑难法律问题解析；
3、帮助企业管理人力资源中最难处理的部分：跳槽员工和辞退、裁减员工。
4、劳动纠纷的预防和应对策略；
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