专业商务宣讲技巧
《专业商务宣讲技巧》
一、商务演示台风
1.站姿
◇上台的手脚位置
◇压场与适应场地过程
◇问好与观察
2.手势
◇做出更大、更有气势的手势
◇令手势更加的有力
◇使自己的手势变丰富
3.互动
◇引发学员思考
◇与学员有问有答
4表情
5商务演示礼仪
二、具有说服力的商务演示模式
◇设定承诺目标
◇建立信任
◇需求与共识
◇企业展示
◇产品展示
三、商务演示素材的运用
◇新闻的运用
◇案例的运用
◇ 数据的运用
◇PPT的制作：《快速制作商业级别PPT的“一二三”》
四、应对演示中的常见问题
◇见到领导紧张怎么办？
◇多次拜访时如何寻找切入话题？
◇深入交流时可以谈些什么？
◇无话可说的情况下怎么办？
◇如何应对客户提出的负面消息
培训体系建立培训课
课程背景
国内大多数企业（包括很多大型企业）培训体系完成度不到30%，很多企业的培训现状是号称已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，远远谈不上体系。还有很多企业连内外部讲师库、标准化课程研发部门都没有设立，就
商业讲师孵化器 培训
课程背景
速赢商业讲师孵化器是由速赢商学院创办人、经典课程《STT?企业培训师快速提升》版权持有人廖衍明老师创立的孵化平台，接受零基础学员报名。自从2014年首次在国内提出商业讲师的概念以来，陆续被咨询培训业同行所接
顾问式销售 培训课程
课程背景：
如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品，如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润，这些都是众多企业追求的梦想。
本课程结合理论和实践，从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理，通
MTP-TTT企业内训练指导员公开课
【关于MTP】
MTP（Management Training Program企业中高层管理技能训练教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的，后经日本产
课程背景
《沟通式管理》是商学院研究团队以全球管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚的东方哲学功底，在管理学界探索十余年，对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后，研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程
课程大纲
【目的规划阶段】
一、如何进行可落地的培训体系规划？
1、寻找自我定位：企业培训发展的四个阶段
2、对培训体系的错误理解将专家和企业带进死胡同
3、宏观视角：从三万米高空看企业培训体系的整体结构
4、推动培训体系建设时常见的四种项
课程背景
参加培训师培训，*STT！！
STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级
培训的效果在哪里？为什么努力了50余年，培训评估仍然无法令人信服的做到绩效层？培训管理者如何向企业、向领导呈现培训的价值，找到专业的尊严？
企业对培训结果的要求越来越高，在传统培训方式逐渐走入困境的时候，企业培训体系和企业大学的呼声越来越
【培训设计与实施课程大纲】
一、如何进行培训项目的准备与设计
1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点
2.HR自身专业不足时，如何与职能部门专家沟通发现关键行为？
3.驱动力是学员参与度不足的重要原因&
课程大纲：
一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？
-职场案例解析：500强的人才模式为何难以复制？
-怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水漂？
-帮助企业少走弯路的人才高效培养体系：速赢?五
