*企业战略规划课程
【时代背景】：
以“新三板”的崛起为标志的投资时代已经来临并蓬勃发展，带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代，新时
产品战略规划培训班
课程收益
1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点
2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制
3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程
课程大纲
一、业务战略&mdas
创造不平等竞争力的策略——黄海战略规划课程背景：中国改革开放已经超过40年了，中国企业谈论战略也至少超过20年，目前中国企业已经不是进行要不要战略规划的科普教育，而是需要战略管理深度变革的新思想、新思维。波特的红海战略将企业竞争定位在产业链
课程背景：中国改革开放已经超过40年了，中国企业谈论战略也至少超过20年，目前中国企业已经不是进行要不要战略规划的科普教育，而是需要战略管理深度变革的新思想、新思维。波特的红海战略将企业竞争定位在产业链优势上差异化与低成本，蓝海战略将企业定
【课程收益】ｌ 掌握市场调研与分析的理论基础ｌ 掌握市场调研与分析的方法、工具ｌ 帮助企业市场、战略管理人员运营市场调研与分析的工具，开展市场战略分析工作【课程对象】企业市场管理人员、战略规划人员及管理骨干【课程时间】１天【课程大纲】第一章
信息化系统需求分析培训
【学习目标】：
1、互联网思维与产品战略规划；
2、产品经理的角色与工作职责；
3、用户研究、市场研究的方法与过程；
4、产品的需求获取与用户调研；
5、如何避免需求频繁变更；
6、产品设计与用户体验要素；
7、产
产品经理及能力提升训练课程
【学习方式】面授
【课程分类】业务类—培训
【培训对象】产品经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、项目经理、中基层
【课程学时】两天，了解客户的需求后，每次定制课程
【关键词】产品战略规划产品
产品规划与产品技能提升课程
【学习目标】：
1、互联网思维与产品战略规划；
2、产品经理的角色与工作职责；
3、用户参与的方法与过程；
4、产品的需求获取与用户调研
5、产品设计与用户体验要素；
6、产品可用性测试；
7、产品的创新思维及
软件开发与用户体验课程培训
【学习目标】：
1、以用户为中心的产品思维；
2、产品设计与用户体验要素；
3、用户体验与交互设计的若干原则；
4、产品可用性测试；
5、产品与公司战略规划；
6、用户参与的方法与过程；
7、用户体验在整个产品
工作坊背景本坊是基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司工作期间的战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂适合企业转型升级需要的咨询式培训实战课程。升级后的模型如下图：本坊收益1. 导入业界领先的战略规划执行工具和
【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：初级产品人员，产品经理、高级产品经理、项目经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、中基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：产品战略规划 产品思维 用户思维
【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：全员 【核心讲师】：徐增利【关键词】：产品战略规划 产品思维 用户思维 用户体验 用户研究 用户参与CE 产品流程 交互设计 视觉设计
工作坊背景本坊是徐增利老师在基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司工作期间的业务/产品战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂战略性思维咨询式培训实战课程。升级后的模型如下图：本坊收益1. 导入业界领先的战略规划
课程目标：以用户为中心的产品思维；
1、产品设计与用户体验要素；
2、用户体验与交互设计的若干原则；
3、产品可用性测试；
4、产品与公司战略规划；
5、用户参与的方法与过程；
6、用户体验在整个产品生命周期的应用；
7、产品设计的各种文档
课程目的
1、产品与公司战略规划，互联网+战略包括哪些内容
2、商业模式设计；
3、了解商业模式创新的内涵；
4、了解互联网营销的发展趋势；
5、了解基于用户体验与参与的产品文化与产品思维；
6、如何做出非常易用好用
【学习方式】面授【课程分类】业务类—培训【培训对象】产品经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、项目经理、中基层【核心讲师】徐增利【关 键 词】产品战略规划 产品思维 用户思维 用户体验 用户研究 用户参与CE
【工作坊背景】本坊是基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司工作期间的战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂适合企业转型升级需要的咨询式培训实战课程。升级后的模型如下图：【本坊收益】1. 导入业界领先的战略规划执行工具和框
基于用户体验的产品研发
课程大纲：1. 产品与公司战略规划—产品研发能力的层次1) 战略规划与产品规划、产品生命周期2) 产品需求2. 产品思维与产品设计包括哪些方面1) 定位（用户、产品、商业模式）、用户体验与交互式设计2) 一切以
基于业务领先模型BLM的战略规划与落地-两天
基于业务领先模型BLM的战略规划与执行
徐增利 两天
工作坊背景
本坊是基于《BLM业务领先模型》的基础上，结合老师在多家优秀公司工作期间的战略规划与执行实操经验，倾力打造的一堂适合
产品规划与产品技能提升课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：产品经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、项目经理、中基层【核心讲师】：徐增利【关 键 词】：产品战略规划 产品思维 用户思维 用户体验 用户研究
