财务管理与项目管理
财务管理与项目管理 课程大纲课程目的：掌握财务管理在项目管理中的应用与控制，学会如何利用财务管理工具把握项目管理进度，做好企业内部控制以及项目风险控制。
1. 项目前期准备评估阶段——财务准备1．项目规划阶段
初级会计实务章节第1章资产第2章负责第3章所有者权益第4章收入第5章费用第6章利润第7章财务报告第8章产品成本核算第9章产品成本计算与分析第10章事业单位会计基础初级会计实务
大财务知识与全员财务管理课程大纲
大财务管理知识与全员理财管理能力提升
课程大纲
第一天
上午9：00——12：00
1. 大财务文化精髓
1.
财务文化：纸
《营改增后工程项目财务管理与实务操作》课程
《营改增后工程项目财务管理与实务操作》
（1天版）
【课程收益】：
《
金三系统下会计假账识别与纳税风险管控 一、财务管理人的税务会计视角1、财务会计和税务会计的区别。2、税务会计需要具备哪些基本专门能力。3、财务管理如何通过税务会计视角规避涉税风险。二、金三系统下各税种的假账识别与风险1、纳税企业会计造假的税
企业高管的财务管理
中国核能集团总部高管财务管理 课程大纲第一篇 企业领导财务一点通1. 企业领导必须掌握的财务知识1. 财务管理的核心：控制风险与价值管理2.
财务管理职能：资金管理、供应链管理、财务分析、配置管理、计划管理与预
企业投资风险评估与控制
《企业投资风险评估与控制》大纲
在风险投资过程中，无论是资金投入还是退出，都需要对被投资企业进行价值评估。
然而按照会计准则和财务会计制度和方法计算出的会
新会计准则的变化及应对2
新会计准则的变化及应对
课程大纲
第一部分 新会计准则与税法的主要差异
新会计准
以现金流量管理为核心的财务控制
以现金流量管理为核心的财务控制
主讲：陈光老师
培训特点：
针对企业财务管理重点的偏差，借鉴国际
【课程收益】：资金管理是企业财务管理中的重中之重，是企业的核心竞争力和盈利能力的具体体现。在经济增速下滑的当代，越来越多的企业更加重视资金流的管理和资金链的风险，希望可以提升企业的资金使用效率和效益，能使企业在目前更加激烈的市场竞争中处于不
财务法规培训大纲
财务法规培训大纲
林承铎
一、课程性质与目标
课程性质：本课程是会计从业人员需要
课程大纲一、企业面临的主要问题1、中小企业现状2、企业经营过程中主要风险二、通过财务管理提升企业价值（一）通过财务数据分析经营管理成果1、读懂财务语言——看懂3张报表2、用财务数据说话，业绩驱动下的财务考核指标（1）盈利能力怎么样？（2）现
对分子公司财务控制策略和方法
一、对分子公司财务控制特点分析1. 分子公司财务管理的性质2. 分子公司财务管理目标定位3. 总部/子公司/分公司财务管理区别4. 对分子公司财务失控问题的分析5. 企业财务控制重点和发展趋势二、集团(总
《总经理财务管理》3天版
《总经理财务管理》
陈代友
【课程背景】
企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者
，不仅要有出色的
财务分析、财务决策与价值观里
财务分析、财务决策与价值管理
【课程背景】
（一）财务分析、财务决策与价值管理
课程目的：
1）改变财务人员局限于会计核算、对财务数据事后分析的状况，了解搭建行业企业
大财务管理知识与全员理财管理能力提升“”
**天上午9：00——12：00一、 大财务文化精髓1、 财务文化：纸制的文化与工作流程的文化的不同，大财务就是让企业价值真正得到提升2、 财务文化核心：原有企业财务管理的价值观念：资产保值、
新会计准则学习与税收筹划运用“”
大纲内容概要：**天上午9：00——12：00 主要内容为新会计准则及其相关一、 新会计准则的体系变化与核心要点：1、 上市公司所得税会计的处理：这点的奥妙在于：纳税影响会计方法的做法有财务回旋的空间
经营财务管理-财务人员如何参与经营管理、创造价值
《经营财务管理-财务如何参与经营、创造价值》课程大纲
[为什么要学习?]
处在变革时代，面对激烈的全球竞争，众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度，中国企业运用
新会计准则的变化及应对
课程大纲**部分 新会计准则与税法的主要差异 新会计准则和税法的主要差异仍在于收入和投资收益实现的确认以及费用扣减时间，可扣减性上的不同。 (一)收入实现确认差异 收入分为销售商品收入、提供劳务收入和让渡资产使
