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胡万平
胡万平
中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论创始人
擅长领域:领导力
常住城市:上海市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

商业模式创新思维培训

主讲老师:胡万平 所属分类:商业模式

商业模式创新思维培训
**模块:商业模式观念价值
商业模式和营销的区别
商业模式和盈利的区别
商业模式和管理的区别
商业模式和战略的区别
商业模式如何倍增资本价值
商业模式顶层设计全貌

分析:商业模式经典案例!解析:商业模式实战案例!案例:商业模式课程案例!
第二模块:商业模式诊断与评估
商业模式带来的机遇与挑战
如何发现企业自身商业模式盲点
如何快速诊断企业发展瓶颈
创业期,成长期,成熟期的创新重点
如何建立商业模式创新思维方式

分析:商业模式经典案例!解析:商业模式实战案例!案例:商业模式课程案例!
第三模块:定势定位
如何分析行业趋势和发展前景
如何找出同业竞争对手的弱点和软肋
如何在行业中的选择有价值的企业定位
如何把握产业链的演变契机

分析:商业模式经典案例!解析:商业模式实战案例!案例:商业模式课程案例!
第四模块:独特价值主张
如何精准定位细分市场,发现蓝海
如何提升客户价值,超越对手
如何颠覆和创新与众不同的客户价值
如何保持持续的价值发现能力

分析:商业模式经典案例!解析:商业模式实战案例!案例:商业模式课程案例!
第五模块:盈利组合与颠覆
如何从利润率提升到利润倍增
如何**产品组合进行诱导性设计
如何设计隐秘的盈利模型
如何利用资源转移盈利点
如何借助盈利创新颠覆竞争规则

分析:商业模式经典案例!解析:商业模式实战案例!案例:商业模式课程案例!


第六模块:如何有效复制
如何有效解决企业扩张的三大瓶颈
如何调整资产结构化重为轻
如何**产品设计摆脱个性化依赖
如何实现流程标准化
如何打造核心人才团队
如何打造企业的核心能力

分析:商业模式经典案例!解析:商业模式实战案例!案例:商业模式课程案例!
第七模块:如何控制与整合
如何进行产业链定位
如何找出行业发展的核心资源
如何发现高利润区及有价值的创新点
如何掌握市场定价权
如何整合利益相关者

分析:商业模式经典案例!解析:商业模式实战案例!案例:商业模式课程案例!
第八模块:中小企业如何股权融资
中小企业融资的误区有哪些
如何用商业模式挖掘企业投资亮点
如何编写有冲击力的商业计划书
如何5分钟吸引投资人的注意力
如何项目路演与项目洽谈

分析:商业模式经典案例!解析:商业模式实战案例!案例:商业模式课程案例!
  
  商业模式讲师有哪些?
  商业模式培训课程有哪些?
  商业模式培训讲师谁知名?
  商业模式培训讲师去哪里找?
  国内知名的商业模式培训讲师有哪些?

上一个:战略规划与管理

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胡万平 教授简介v 中国商业模式创新“4+1”及企业顶层设计方法论  创始人;v 清华,北大,上海交大,人大,浙大,复旦,同济,华中科大,湖南大学,上海财大,西南财大,中南大学,中山大学,华侨大学,西安交大,
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