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《供电企业班组建设提升培训》2天供电企业班组建设提升培训【课程背景】班组长是兵头将尾，基层团队的核心骨干及管理者，职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组；

《管理者的五维管理能力塑造》2天《管理者的五维管理能力塑造》【课程收益】1.强化管理者工作督导的方法、技巧、要求，全面提升自身管理能力。 2.强化管理者团队作战理念、方法、技巧，训练管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”

《管理者行为领导力提升》课纲（1天）管理者行为领导力提升【课程背景】在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及

《管理者角色认知与管理技能提升》课纲（1天）管理者角色认知与管理技能提升【课程背景】在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”，更是上下

《后备干部职业素养提升》课纲（1天）后备干部职业素养提升【课程背景】企业的竞争最终必然是人的竞争。改革开放三十年来，由于改革开放所带来的巨大机遇和市场，中国企

《跨部门沟通与协作》课纲（2天）《打破部门墙—跨部门沟通与协作》【课程背景】企业在日常运营中，各个部门通常需要相互配合、相互沟通。但在实际工作中，各部门之间却经常出现不协调、不配合的情况：部门间的交叉与重叠如何处理?

《全员效能提升》课纲（1-2天）《全员效能提升》【培训对象】：中基层干部、管理人员【培训时间】：1-2天（6小时/天）第一部分：如何提升员工效能 1、了解员工的个

《如何做一名优秀的班组长》课纲（2天）《如何做一名优秀的班组长》【课程背景】企业的班组管理人员绝大部分都是从企业各部门的技术精英或业务精英中提拔起来的，他们都掌握着一定的专业技术，而且在不同的工作岗位上取得良好的工作成绩和突出

《时间管理与科学工作方法》课纲（1天）时间管理与科学工作方法【课程背景】一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”中国人是世界上最早认识时间管理的重要性的。“人生有涯”更是将时间管理与人的生命相提并论，即：管理时间就是管理生命。 1、

《体验式团队管理》课纲（2天）体验式团队管理【课程背景】您是否为您的团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的团队缺乏团队精神而痛苦？

《五型班组建设》课纲（2天）杰出班组长-五型班组建设【课程背景】研究表明，企业90%的问题源于基层班组长管理，因此，企业班组管理水平直接影响着企业整体的管理水平，

《新员工职业化塑造》课纲（2天）《新员工职业化塑造》1、培训对象新进员工、应届毕业生2、培训主题《新员工职业化塑造》3、时间安排2天，12课时4、培训背景新鲜血液的输入让人体加快新陈代谢，提升免疫力和体质，而新员工的进入为公司注入新