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何兴胜
何兴胜
中国实战型执行管理专家
擅长领域:技术转管理
常住城市:重庆市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

233 堂课程
领导者的领导力培训
领导者的领导力培训 课程背景 在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上
班组长的现场管理课程
班组长的现场管理课程培训 一、培训背景 班组是企业组织的细胞,是企业生产经营管理活动的基本作业单位,推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。 班组长作为企业基本组织的负责人,对于班组建设、工作任务的落实、企业整体机能的健康成
做最好的执行者
做最好的执行者培训 【课程背景】 组织的发展需要最好的执行者去推动。没有最好的执行者,领导的战略意图无法落实,再英明的领导决策也会化为泡影,因为,执行是决定组织战略成败的关键。 对绝大多数人来讲,执行者角色是你的主导角色,其他角色都是附加
卓越领导力培训
卓越领导力培训班 课程背景 在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的
MTP-中层管理技能提升培训
中层管理技能提升培训 课程背景 中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多 管理者在工作中常遇到以下困惑 .如何认识现代经理人的角色与任务 .如何
班组长执行力与管理技能提升
班组长管理技能提升培训课程 课程背景: 班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行力推进的主力军也是班组。班组长是上级与下
跨部门沟通与协作培训课程
跨部门沟通与协作培训课程 课程背景 为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在?如何打通这些部门墙?有些管理人员缺乏跨部门的沟通艺术,造成许多的
合作共赢
合作共赢培训 【课程收益】 1、帮助学员理解合作的价值,对合作前景增强信心; 2、帮助学员理解“共同目标”并掌握促进共同目标达成的方法和技巧; 3、帮助学员梳理合作共赢的心智模式; 4、掌握“走向共赢&
创新思考:基于效能提升的问题分析与解决
【课程背景】企业的运营与发展就是一系列发现问题、分析问题和解决问题的过程。管理者发现不了问题就是最大的问题,原因分析不透彻就不会得到根本的解决。然而解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的工作方法在组
工作效能到团队赋能裂变——后备人才163晋升之路
【课程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。团队合力的实现,需要团队赋能与裂变才能产生高绩效水
团队协作与工作管理
【课程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。现代企业更加需要凝聚团队精神,提升工作效率,增强团
增强凝聚力,提升战斗力
【课程背景】:没有凝聚力的团队不是真正的团队,现代企业更加需要凝聚团队精神,提升工作效率,发挥团队功能,才能应对激烈的市场竞争环境,赢得企业的可持续发展,高绩效的团队建设显得尤为重要。 执行力就是战斗力,没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就

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