卓越管理沟通艺术——高效沟通
《卓越管理沟通艺术》——高效沟通
主讲:何兴胜
【课程背景】:
沟通是管理中极为重要的组成部分,可以说管理者与被管理者之间的有效沟通是任何管理艺术的精髓。现代管理之父彼得.德鲁克明确把沟通作为管理的一项重要职能,并提出:“管理就是沟通、沟通,再沟通”。无论是计划的制订、工作的组织、人事的管理、部门的协调,还是与外界的交流,都离不开沟通。美国著名的未来学家奈斯比特更明确地指出:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”
【适合对象】
企业管理干部及管理人员
【课程方式】
理论传授+案例分析+角色演示
【所需课时】
1天(6/小时)
【课程收获】
1.了解沟通的基本内涵,有效提高沟通能力;
2.掌握人际沟通技巧,改善与其它部门的工作关系;
3.提高与上司的沟通质量,改善与下属的沟通方法;
4.掌握会议沟通技能,提高沟通的有效性和建设。
【课程大纲】:
第一章 沟通概论
1.沟通在管理中的作用
2.沟通的过程和原理
3.有效沟通的语言要素
4.沟通的常用方式
第二章 与上司的有效沟通
1.与上司沟通的原则
2.请示回报时的技巧
3.与上司相处之道
4.与上司沟通实例讲解
第三章 与下属的有效沟通
1.与下属沟通的模式
2.与下属沟通的原则
3.与下属沟通的艺术
4.与下属沟通实例讲解
第四章 与平级的有效沟通
1.与平级沟通的原则
2.如何赢得同事配合
3.正确处理同事关系
4.与同级沟通参考做法
第五章 与自我的有效沟通
1.如何进行自我认识
2.如何进行自我定位
3.如何进行自我激励
4.如何进行自我管理
期待与您的合作…………!
领导者的领导力培训
课程背景
在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上
班组长的现场管理课程培训
一、培训背景
班组是企业组织的细胞,是企业生产经营管理活动的基本作业单位,推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。
班组长作为企业基本组织的负责人,对于班组建设、工作任务的落实、企业整体机能的健康成
做最好的执行者培训
【课程背景】
组织的发展需要最好的执行者去推动。没有最好的执行者,领导的战略意图无法落实,再英明的领导决策也会化为泡影,因为,执行是决定组织战略成败的关键。
对绝大多数人来讲,执行者角色是你的主导角色,其他角色都是附加
卓越领导力培训班
课程背景
在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的
中层管理技能提升培训
课程背景
中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多
管理者在工作中常遇到以下困惑
.如何认识现代经理人的角色与任务
.如何
班组长管理技能提升培训课程
课程背景:
班组长是兵头将尾,基层团队的核心骨干及管理者,职位虽不高但责任重大。企业各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完场看班组;企业文化建设也是班组先行;企业执行力推进的主力军也是班组。班组长是上级与下
跨部门沟通与协作培训课程
课程背景
为什么部门之间沟通的变得如此费力?为什么一件事情由一个部门主导,另外的却在观望?不主动与其配合和协作?部门之间为甚如同有厚厚的部门墙存在?如何打通这些部门墙?有些管理人员缺乏跨部门的沟通艺术,造成许多的
合作共赢培训
【课程收益】
1、帮助学员理解合作的价值,对合作前景增强信心;
2、帮助学员理解“共同目标”并掌握促进共同目标达成的方法和技巧;
3、帮助学员梳理合作共赢的心智模式;
4、掌握“走向共赢&
【课程背景】企业的运营与发展就是一系列发现问题、分析问题和解决问题的过程。管理者发现不了问题就是最大的问题,原因分析不透彻就不会得到根本的解决。然而解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决,一定需要一套可以复制的工作方法在组
【课程背景】:浩瀚干褐的非洲草原上,羚羊在奔跑——一定是狮子来了!狮子在躲避——一定是大象发怒了!成百上千的狮子和大象在集体逃命时——一定是蚂蚁军团来了!蚂蚁军团彰显着现代竞争中的团队合力。团队合力的实现,需要团队赋能与裂变才能产生高绩效水