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【课程背景】你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现

【课程背景】“垃圾堆里不会有良品”这是丰田汽车管理的一句名言。但是，目前在许多制造型企业的工厂，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区

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【课程背景】众所周知，精益生产管理方式源于丰田的TPS生产模式，全球各大制造业公司都在学习丰田生产方式，也称作Lean Production管理方式。丰田生产方式的创始人大野耐一就曾经讲过：“减少一成浪费，就相当增加一倍的销售额“

4M1E现场问题分析与改善 4M1E现场难题分析与改善掌握4M1E变化点管理，让管理变得如此轻松【课程背景】你会不会有这样的困扰，客户

企业5S管理消灭浪费，利润翻倍做好5S管理，让企业浪费无处遁形【课程背景】 “垃圾堆里不会有良品”这是丰田汽车管理

企业6S管理消灭浪费，利润翻倍做好6S管理，让企业浪费无处遁形【课程背景】 “垃圾堆里不会有良品”这是丰田汽车管理

消灭浪费，利润翻倍做好5S管理，让企业浪费无处遁形【课程背景】生产制造是个系统工作，需要让信息流（订单与计划）与物资流（采购与仓库）良好匹配和高效对接，才能实现生产过程的顺利启动，产生最终产品或服务而交付客户，产生业绩。陶建科老师通过咨询