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耿镔
耿镔
连锁终端赢利教练
擅长领域:教练管理
常住城市:重庆 - 重庆
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

赢在终端:超级卖手特训营

主讲老师:耿镔 所属分类:阳光心态

超级卖手培训

 

课程大纲

板块一:突破个人销售设限

目标:世上不适合销售的人还未诞生

一、心智模式与导购心态训练

树立良好坚定的销售心态

二、成熟导购要过“三大关”

1、冷水关2、热水关3、泪水关

三、明辨客户类型(消费者购买分析)

四、“全觉购买环境”营造5个方法

眼耳鼻身意

五、掌握客户购买的*动力(二法)

 

板块二:训练专业高端形象

目标:导购的“真身”要为商品加分

一、前3秒决定顾客对导购的好恶感

二、专业导购必须避免“四习”行为

1、样纠正导购仪表上的陋习;2、怎样纠正导购神情上的固习?3、怎样纠正导购举止上的恶习?4、怎样纠正导购语言上的流习?

三、具体练习指标与方向

1、外化于形——仪表篇2、习惯于行——举止篇3、内化于心——神情篇4、和谐于馨——语气篇5、呈现形式:示范、全员演练与PK赛

四、迎客、送客的表演*练习

 

板块三:每天与顾客必玩的8个心理游戏

目标:导购不会“玩”游戏,只能被顾客“玩”

游戏一:拨云见日

情境描写:顾客不直接表达真实的需求与想法,跟导购云山雾罩、婉转迂回。

1、顾客心理点:2、真伪甄别点:3、情境练习点:4、讲师化解点:

游戏二:坑人的转折

情境描写:顾客口是心非,搞“虚假同意”,目的是催眠导购而获取私利。

1、顾客心理点:2、真伪鉴别点:3、情境练习点:3、讲师化解点:

游戏三:挑拨离间

情境描写:顾客用竞品来“借力打力”,目的是利用信息不对称让导购晕菜。

1、顾客心理点:2、真伪鉴别点:3、情境练习点:4、讲师化解点:

游戏四:可算让我逮着了!

情境描写:顾客抓住导购的口误或错误,借题发挥,最终目的是要求降价。

1、顾客心理点:2、真伪鉴别点:3、情境练习点:4、讲师化解点:

 

游戏五:官兵追强盗

情境描写:顾客口口声声说“价格没问题”,但真正关注的还是价格问题。

1、顾客心理点:2、真伪鉴别点:3、情境练习点:4、讲师化解点:

游戏六:分庭抗礼

情境描写:顾客利用第三方或在场朋友的人多势众,借势打压导购脆弱心理。

1、客心理点:2、真伪鉴别点:3、情境练习点:4、讲师化解点:

游戏七:捕熊游戏

情境描写:训练导购变被动为主动,甚至可以“主动挖个坑,让对方掉进去”。

1、顾客心理点:2、真伪鉴别点:3、情境练习点:4、讲师化解点:

游戏八:都是你害的!

情境描写:训练在危机中找生机,变消极为积极。借机调整客户关系,主动展示专业心态和素养,变抱怨为忠诚。

1、顾客心理点:2、真伪鉴别点:3、情境练习点:4、讲师化解点:

 

板块四:专业导购如何卖货、卖活、卖火?

宣言:只会卖货,连工资都对不起

把货卖活,刚刚对得起自己

把货卖火,才是真对得起老板

目标:导购“雏鹰变老鹰”计划全攻略

一、顾客购买前的6种心理顾虑

二、导购一生就做4件事:

探询、推介、体验、成交

三、专家的形象,仆人的身段

测试:导购3秒-17秒与顾客建立第一印象

四、每天说错一句话,每年损失500万

五、找找每天导购说的“正确的空话”

六、放松!放松!放松!——永恒的不二法门

 

七、如何让最难对付的顾客开口说话?

1、打招呼2、搞互动3、办教育4、套信息

八、理性的顾客难道真的知道自己买什么吗?

九、如何让导购的提问具有“松弛感”“设计感”?

导购指向性发问的6个技巧训练

十、收拳头=做认同:杜绝“自然性销售”的训练

十一、营造顾客互动的“三子功”:钩子、垫子、梯子

1、现场情景练习与点评2、垫子一:对人3、垫子二:对事

十二、控制谈话方向的“三功夫”:迎合、主导、制约

现场情景练习与点评

十三、商品“二次卖点开发与应用”训练

1、FAB(E)现场情景练习与点评2、顾客“利益点”全呈现3、触动顾客的“心门开关”

十四、商品卖点展示次序4大套路

1、例证说2、搭配说3、神秘说4、双簧说

十五、怎样利用区隔营销打击竞争对手?

 

十六、冲击顾客右脑的感性营销

1、三种故事营销训练法2、让顾客无法质疑的三种见证

十七、怎样给顾客“挖痛点、开药方、造美梦”?(快乐与痛苦)

十八、顾客购买4种角色判断与应对

1、使用者2、付钱者3、决策者4、参谋者

十九、如何激发联想让顾客自我说服?

1、用兴奋度购买,不用大脑购买:“两问两Xiang”2、导购克服“自话自说”法

二十、“洞里乾坤大,壶中日月长”——试衣间业绩*化利用

7字箴言:引、询、缓、辅、查、定、结

二十一、克服与顾客争辩的APTT法训练

二十二、怎样应对顾客的“伪异议”?

案例:巧妙处理客户对商品质量的异议

二十三、导购珍藏三宝:平常心、小念头、表演欲

导购销售中四大正向行为模式训练——

1、打岔2、讨好3、超理性4、指责(人尽皆知综合症)

 

二十四、催眠技巧在销售中案例应用两例

二十五、导购最高境界:只盯动作不盯人,只看能量不看身

hold住任何冷静顾客的宗教式诱因四大技巧训练——

1、重复2、新鲜3、三分醉意4、第六感

二十六、“摸瓜理论”终于找到菜鸟导购的DNA问题

案例分析:悲情导购小雅为何一直悲情?

二十七、为何一般导购不敢使用“压力销售”?

1、怕客户跑了2、怕客户恼了3、怕客户炒了

二十八、*成交的三个关键时刻*

二十九、留住顾客的“五住”套路训练

1、按住2、套住3、粘住4、抱住5、hold住

三十、美誉度——不成生意,万不可成仇人

三十一、顾客离店发送“三颗子弹”[FBO]

三十二、54张扑克牌,随时随地训练导购达人沟通术

 

板块五:客情关系与客户增值服务

目标:今天得实惠,明日携友来

一、如何提升客单价和货单价?

二、导购必须学会的10种替店面拉客的技巧

三、导购6种有效客源开发技巧

四、客户满意的三大杠杆比

五、客户忠诚度的“三度”表现技巧

1、有粘度2、粘度强3、超粘度

六、如何对顾客使用道歉语言?

七、服务补救与客户挽留技巧

1、抱怨投诉6大心理2、口者,心之门户。——鬼谷子3、兵者,诡道也。——孙子4、抱怨投诉处理5大技巧

八、如何电话跟单促单?

 

板块六:课程实战核查点——现场演练

目标:当场学当场用,上午学下午用,今天学明早用

一、现场实战PK赛

1、模拟检查课程所学技巧2、录像回放,让学员看看自己每天是怎样卖东西的3、暴露销售过程中关键时刻问题,再次重复其重要性

二、现场PK实战操练具体要求

1、每组推举几位组员2、模拟销售一套产品3、时间:根据具体情况确定4、学员角色转化互评5、评委现场*点评

 

超级卖手培训

上一个:引爆沸点——终端实战销售心理学

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