看人说话--人际风格与沟通
第一天 授课内容
上午 破冰、人际沟通观念沟通、分组
1、人际沟通黄金法则与白金法则分析
2、人际风格基本知识与行为特质
3、人际风格自我测试
4、红、黄、蓝、绿的行为偏好分析
5、四种风格的沟通模式分析
6、案例研讨解析
下午 1、如何与不同风格的人沟通
2、如何说服不同风格的人
3、人际冲突的有效处理
4、如何自我开拓
5、自我风格的有效发挥
6、风格行为调整原则
7、风格调整的发展策略
8、沟通与人际影响的6大主要问题与障碍
9、“频道”差异——沟通中最常见的障碍
10、NLP表象策略测评与分析
11、NLP视觉型、听觉型、感觉型典型特征分析技术
12、快速建立亲和力的四4大步骤
13、您身边的案例研讨解析
第二天 授课内容
上午 1、人际沟通基本技巧——有效倾听技术
2、NLP检定语言模式分析与应用
3、有效倾听6到
4、人际沟通基本技巧——慧眼识真技术
5、准确破译身体语言——30个常见肢体语言的真实含义
6、NLP眼睛解读线索训练
7、人际沟通基本技巧——言之有道技术
8、发问的技巧
9、说话的技巧
10、人际沟通高级技巧——操之在我
11、操之在我实际应用案例分析
12、人际沟通高级技巧——同理心训练
13、沟通中的角色与角色期望
下午
一、高效沟通15大技巧
1.预先框示法
2.终极利益法
3.身份定位法
4.赞美批评法
5.复述法
6.视觉沟通法
7.假设组合拳
8.提示引导法
9.额外收获法
10.短讲黄金方程式
11.我的声明
12.消除对方抗拒5步骤
13.动力法则
14.对比法
15.先跟后带法
二、下对上沟通的6大基本原则
三、平行沟通的10大基本原则
四、卓越人士自我沟通技巧
1、5步脱困法
2、重新框架
3、应用NLP技巧提升沟通和生活品质
终端业绩持续提升实战公开课
课程收益
1.强化实战技能、升级服务模式
2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法
3.掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧
课程背景
今天的实体门店,面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力,持
超级卖手培训
课程大纲
板块一:突破个人销售设限
目标:世上不适合销售的人还未诞生
一、心智模式与导购心态训练
树立良好坚定的销售心态
二、成熟导购要过“三大关”
1、冷水关2、热水关3
终端实战销售心理学培训
课程大纲
第一讲:成功销售的基础——完善自我心智模式
1.销售销自己,到底是自己的什么?
2.心智模式决定着终端人员的习惯;
3.习惯决定终端人员的行为;
4.做销
门店现场管理培训课程
课程背景:
如何高效处理日常终端问题,如何让员工不但服从,更要服气?如何提升员工满意度、忠诚度?如何打造更加高效高能的终端团队?很多终端管理者可能是销售高手,但不一定是管理能手!
课程收益:
.提升员工工作满意度和
人才留用培训课程
课程背景:
人才决定了客户,人才决定了服务,人才决定了盈利,人才决定了门店的兴衰,人才也决定了终端的成败!在连锁行业人才逐渐匮乏、人才竞争日趋激烈的今天,很多的终端团队人才结构并不合理,招聘来的人员属于自然成长,最多安排
销售心理培训课程
【课程背景】:
今天的终端销售人员:不知道顾客的消费购买动机;不知道顾客的心理防御机制;不知道顾客的异议心理构建。
今天的终端销售人员:急需了解技巧背后的技巧;急需掌握创新的销售工具;
急需学会开发独有的话术;急需具备灵
金牌店长十项全能修炼培训
课程背景:
面对产品和服务同质化越来越严重的今天,终端的竞争越发的严酷,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而店长又是重中之重,是每一家店铺的领军人物,是“发动机”,她影响着终端业绩的30
管理者能力提升培训
课程背景:
面对产品和服务同质化越来越严重的今天,终端的竞争越发的严酷,专业人才的决定性因素显得越来越重要,而终端管理者是重中之重,是每一家品牌和店铺的领军人物,是“发动机”,她影响着终端业绩的
领导力提升 培训
课程收益:
.重塑领导思维
.掌握迅速改变自我管理风格的有效方法
.提升领导力和影响力,打造更高效能的核心团队
课程对象:加盟商、代理商、经理、主管、督导、总监等相关管理人员
课程方式:案例讲解、小组研讨、影音分享、实用
金牌店长
【授课风格】遵循易学实用原则,采用现场讲解、小组研讨、作业练习、情景演练、现场教练、工具落地等,使学员实际参与,亲身体验,回到工作现场立即能用。
【课程背景】谷歌创世人拉里·佩奇曾说:“未来组织中最重