方均培训课程,方均主讲课程,方均课程大纲 - 方均主页

《6S管理与持续改善》第一章、什么是“6S”1、“5s”的起源和涵义2、“5S”和“6S”的关系3、“6S”是现代企业管理的基础4、推行“6S”的目的与作用5、“6S”之间的关系第二章、“6S”的推进原理1、“6S”推进的基本原理2、“6S

《生产品质管理技巧操作班》主讲专家：方   均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）★课程目的：让品质管理提升，竞争力得以强化——产品质量问题不断，加大企业生产产品成本。我们将通过此课程，分析/解决企业现存的

《TWI基层督导员训练班》主讲专家：方   均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）★[培训目标]工厂的发展需要坚实的基础, 基层干部的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板！现在，企业的人员流动率高，所以

《杰出班组长训练》主讲专家：方   均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）班组是企业的组成细胞,是企业执行系统中的最基层单位。作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企

《如何成为出色的生产主管》☆课程目标帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法，从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的管理基础，为企业的快速发展提供有力的管理保障。☆课程大纲一、生

《MTP中高阶主管训练班》  3天2夜，，，我们聚齐合力解决挖掘中高阶段主管管理过程中的关键问题！◇课程大纲第一章管理的基础一、管理的基础1、何谓管理        &

《中基层主管管理能力提升》主讲专家：方   均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一。企业最大的资产在于人，中基层管理干部是企业执行政策的灵魂，也是面对基层员工的第一线

《如何成为杰出、称职的管理干部》主讲专家：方   均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）☆课程目标主管的管理职能是整合关键性因素并打造一个良好的工作团队；如何让主管发挥其角色功能，在工作培育部属并加强日常管理

《如何从技术型人才走向管理型人才》主讲专家：方   均老师（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目主管和对某一专业领域负责的主管，在这个转变的过程中，技术人员要实现

《管理者的角色与认知》对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先也必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的作用，也就是角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。作为管理者，实际上在工作中要经常转化角色，而要转换角色，首先