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现场一线主管技能提升《现场一线主管管理技能训练》现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系，在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情，

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第一章、什么是“7S”1、“5s”的起源和涵义2、“5S”和“7S”的关系3、“7S”是现代企业管理的基础4、推行“7S”的目的与作用5、“7S”之间的关系第二章、“7S”的推进原理1、“7S”推进的基本原理2、“7S”推进阶段3、“7S”

一、现场TPM概述与概念1.现场管理的要素与目标2.企业管理为何要实施TPM3.实施TPM活动的目标是什幺4.TPM在组织中扮演的角色5.TPM的发展沿革与未来趋势二、故障的分类及损失结构1.损失的类型与结果2.突发型故障分类3.劣化型故障

《6S管理与持续改善》第一章、什么是“6S”1、“5s”的起源和涵义2、“5S”和“6S”的关系3、“6S”是现代企业管理的基础4、推行“6S”的目的与作用5、“6S”之间的关系第二章、“6S”的推进原理1、“6S”推进的基本原理2、“6S