卓越团队与领导力教练技术
《卓越团队与领导力教练技术特训班》
主讲专家：方 均 老师
（国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家）
3天2夜...我们聚齐合力解决挖掘人员管理中的关键问题！
课程对象：董事长、总裁、总经理、总监、部门经理、主管及所有管理人员、储备干部
课程目的：
【您是否遇到类似的挑战】
1、为什么经营企业多年的您，仍然日理万机，身心疲惫？
2、为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣？
3、为什么下属不思进取，对事不愿尽力？
4、为什么下属对物不知珍惜，对人不知感恩？(
5、为什么问题出现，下属更多是推诿扯皮，而不是解决问题？(
6、为什么领导者忙于救火，低级的错误还是重复出现？
7、为什么参加诸多的培训课程仿佛隔靴抓痒、理念无法化为行动？……
面对这些挑战，我们是选择在沮丧和失望中接受这个现实。还是选择从“心”出发，发掘
盲点，展现我们未知的领导魅力。
这个抉择就在您的掌握之中！所谓心者，道之主宰也！
【课程背景】
◆这不是简单教一种“知识”，更是奇迹的“创造”
◆这不是一个简单“课程”，更是一次人生“旅程”
⊙ 当你发现 员工彼此带着虚伪的面具时，
你想过 让他们摘下面具，坦诚相待，以心换心吗？
⊙ 当你发现 桌上的辞职信越来越多时，
你想过 去留住更多优秀的员工，让团队更有凝聚力吗？
⊙ 当你发现 严格要求员工，他们却无声抗拒时，
你想过 让他们感知你的苦心，去主动工作和承担责任吗？
⊙ 当你发现 自己夜不能寐，为了企业的明天辗转反侧时，
你想过 让员工读懂你孤单的身影，体谅身为领导者的付出吗？
【培训模式】
1、为了解决这些在企业中普遍存在的问题，本公司结合了培训学、心理学、组织行为
学、
企业管理学、人力资源管理学和目前风靡全球的企业教练技术，研发出这套最适合团队
凝聚的培训课程——“卓越团队”体验式特训营。
2、采取互动体验的培训方式，涵盖、个人潜能开发、团队意识激发、创新能力提升、
领导力等知识板块，将有力提升团队精神和个人能力。
【课程核心】
1、通过一系列围绕团队训练的活动练习，全面激发团队意识，创新精神，彼此信任，
合作共赢，勇于承担，为达成团队目标全力以赴的精神。
2、激发对事业、人生的重新思考，打造卓越团队，使企业凝聚力达到一个前所未有的
新高度
【关于教练】
教练技术的核心是:
1、从人出发去思考解决企业中遇到的各种问题并更好地实现企业目标。
2、引发员工以积极、负责、思考、创造的心态投入工作，更透过一套非常实用而有效
的教练技巧，让合适的人、用积极的心态、采取正确的方式、做正确的事情、获取创造
性的结果。
3、有效的达到增加利润、改善效益、提升业绩之目的。
4、随着社会的不断发展，教练技术已成为领导者必备的技能。
5、就如杰克.韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”。
【课程主题】
【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】
【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】
★研讨内容（十大模块课程）
一、 关于教练型领导力
影响他人，让他们全身心投入，为达成共同的愿景而奋斗不息。
二、 关于信任的主题----关注心态，不评估行为
信任是一种心态，坚守信任并充分发挥信任的影响力，结果将和你的想象截然不同
三、 关于承诺的主题----宣言实践—承诺自己的生命
承诺只是一种宣言，它需要实践才有价值与意义，给自己的生命承诺。
四、 关于创造激情的主题---创建团队—释放无限激情
激情为你真实的需要指路，展现出更多勇气、自信与信念。
五、 关于负责任的主题—不是接受惩罚，承担后果
为自己付起100%的责任，就是对别人最大的负责任。
六、 关于欣赏的主题-----拓展视野、转换角度
视野受经验的限制，只会看到你想看到的东西，而非事实的原貌。
七、 关于付出的主题-----全心全意、杜绝交易
现实的付出更多的是一种交易，我们离付出还有遥远的距离。
八、 关于共赢的主题---人生不是只有输和赢
共赢不是利益驱动下的行为，而是信念驱动的行为。
九、 关于感召的主题----彰显人格魅力，吸引更多人追随
积极的实践感召，才能使人愿意追随。
十、 关于可能性的主题----突破思维定势，一切皆有可能
自我挖掘，创造可能
