企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
成永亮
成永亮
武汉大学EMBA特聘教授
擅长领域:精益生产
常住城市:西安市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

做电力安全的好职工(包含安全法)

主讲老师:成永亮 所属分类:安全生产

做电力安全的好职工(包含安全法)

做电力安全的好职工课程大纲
讲师:成永亮
[课程收益]
1、心态安全才能真的安全,树立安全的心态
2、懂安全才能执行安全,有效了解安全法和安规
3、掌握安全技能才能有效规避安全,全力学习安全技能和工具
4、行动,安全行动了,才能真的安全
[课程对象]
1、电力企业领导、电力企业班组长、一线职工
[课程时间]1-2天
[课程形式]讲授法,现场研讨法,游戏法,视频教学法,对比法
[课程大纲]
第一单元 要做一个安全的好职工----心态安全
← 安全生产管理理论
1、事故致因理论
2、交叉理论
3、海因里希法则
4、能量转移理论
← 预防重于担心,重于事后处理
1、测试下您的意识
2、如何有效的进行事前预防
3、生活中的事前预防能力
4、工作中的事前预防能力
← 习惯性违章的成因
1、混淆偶然和必然
2、自我认知层面的
3、领导式习惯性违章
← 用安全文化提升安全意识
1、简单了解下安全文化的体系
2、安全家文化
3、安全看板的使用
4、安全故事会
5、安全舆论压力法
6、违章大全
第二单元 知道安全法律,法规才能安全
← 《安全生产法》亮点解读
1、坚持以人为本,推进安全发展
2、建立完善安全生产方针和工作机制
3、强化“三个必须”,明确安全监管部门执法地位
4、明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职责
5、进一步明确生产经营单位的安全生产主体责任
6、建立预防安全生产事故的制度
7、建立安全生产标准化制度
8、加强注册安全工程师制度
9、推进安全生产责任保险制度
10、加大对安全生产违法行为的责任追究力度
← 梳理下我们的安全要求
1、高压设备工作要求
2、保证安全的组织措施
3、保证安全的技术措施
4、带电作业
5、高空作业
第三单元 懂得安全管理知识的工具,才能更安全
← 生活中的安全知识
1、电梯安全知识
2、家庭消防
3、家庭用电
4、生活中的小隐患
← KYT
1、KYT的诠释
2、KYT开展的四步骤
3、KYT开展的注意事项
4、个人KYT
← JSA
1、JSA概念
2、JSA的步骤
3、JSA的练习
← 手指口唱法
1、生活中的手指口唱法
2、为何要进行手指口唱法
3、手指口唱法的个人使用
第四单元 行为安全了才是真安全职工
← 学会随时发现隐患的能力
1、从识别自己身边的每一个现场开始吧
2、识别现场照片的遗憾
3、识别现场的遗憾
4、让自己有识别的能力
← 让安全操作成为一种习惯
1、习惯的养成
2、安全习惯是一种能力
3、自己生活的安全习惯
4、工作中的安全习惯沉淀
← 为您身边的人一种安全
1、自己安全不是安全安全
2、保证他人不被伤害的心理
3、保证他人不被上海的行为
4、全面安全

上一个:时间管理

成永亮老师的其他课程

班组长的安全风险管理
课程目标: 了解班组长的职业定位 掌握作为班组长应该掌握的基本管理工具 班组长的安全风险管理 班组长解决问题的能力 班组长授权管理 现场管理 设备管理 班组长的沟通技巧 课程大纲: 第一单元 班组长角色和胜任能力认知 供电企业管理现状分析
中层干部应有的职业道德
第一单元 中层干部职业规范培养 1职业纪律 1符合国家法律、法规 2按照《公民道德建设实施纲要》要求自己 3遵守公司规章制度 4遵守《供电职工服务守则》自觉抵制不正之风,做到廉洁奉公 5中层中层干部在企业存在的价值 2职业作风
班组长现场管理基础6S现场管理
课程大纲: 前言: 两则案例 1、某电厂企业的电焊工,没有执行6S导致高台跌落 2、某供电局营销口,利用颜色管理缓解投诉事例 3、某电厂清扫带来的设备利用效率的提升 第一单元  电力企业为何需要做6S管理 可以提高员工工作效率
TTT制造业内训师培养——授课技巧提升
 如何提升制造业内训师 第一单元成人学习心理研读 1成人学习的障碍 1、学习的第一个条件是注意力、好奇心和兴趣 2、缺乏逻辑性 3、没有时间进行知识转换 4、学员无法将自己的感性知识上升到理性水平 5、需求知识量多,但是一般很难
内训师授课技巧
内训师授课技巧课程大纲 内训师授课技巧提升课程大纲 讲
培训需求分析
培训需求分析课程大纲 培训需求分析课程大纲 讲师
安全生产现场管理培训最新
安全生产现场管理培训《最新》 电力安全生产现场管理培训课程大纲讲师:成永亮 课程前言1、 近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番  &nbsp
班组长角色认知与常用管理工具
班组长角色认知与常用管理工具 班组长的角色认知与常用管理工具 讲师:成永亮 培训目的 1. 帮助班组长明确自身角色和定位,明确自
从实操案例到生产管理的跨越(全案例分享)
从实操案例到生产管理的跨越 (全案例分享) 从实操案例到生产管理的跨越课程大纲
电力科级干部转型技能提升(3天)
电力科级干部转型技能提升 (3天) 科级干部转型技能提升训练讲师:成永亮课程背景1、中国的教育很多事脱离企业需求的,在此基层上,企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理,一般都是从技术卓越的人员中选择提报2、提报上来的干部,技术

推荐讲师

更多 >
王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。