班组长节能增效管理培训
课程纲要
**单元 电改9号文件及能源互联网对电厂的冲击
1 供给侧改革带来的思考和冲击
1、供给侧改革的方向
2、供给侧改革试点经验介绍
3、供给侧改革带给我们的思考
4、做好准备，迎接挑战
1 交叉补贴取消带来的冲击
1、何为交叉补贴
2、交叉补贴对于发电厂的影响
3、交叉补贴对于电价以及电厂利润的影响
4、交叉补贴冲击各类发电模式
1 能源互联网对于电厂的冲击
1、能源互联网对于发电企业的挑战
2、能源互联网对于火电厂的挑战
3、新能源的各类模式
4、能源互联网对于电厂的冲击
1 全球能源互联网对于电厂的冲击
1、全球能源互联网战略介绍
2、全球能源互联网的核心内容
3、全球能源互联网**新消息
4、电厂该如何进行调整
第二单元 电厂精益化管理现场改善
1 精益化管理的概念
1、精益生产的概念
2、精益生产的目标
3、精益思想介绍
4、精益生产追求的目标
5、精益思想的五项原则
1 精益化认知的误区
1、精益生产就是生产部门的事情
2、精益化管理是管理者和班组长的事情
3、精益生产就是考虑如何剥削员工，企业获得利润
4、精益生产在我们公司是没有引入的必要
5、我们已经做的很好了
6、做精益化就是浪费人力，物力，财力的事情，没有什么好处
1 精益意识改革
1、浪费的认识
2、八大浪费介绍
3、效率的认识
4、导入精益化管理的心态
1 精益化在电力企业发展的趋势
1、精益化的发展向着更加省力方向
2、向着越来越安全方面发展
3、越来越人性化
4、越来越符合人体科学
5、越来越自働化发展
6、越来越智能化发展
1 供电系统的运用
1、电表的高度位置
2、自动感应清除电线垃圾
3、带电作业耐张塔绝缘子走瓶器
4、预知感应接地线
1 火电厂的精益化
1、污水处处理
2、除尘设备
3、自动门的改善
4、铁路线路的倒播
5、火检冷却风机
6、炉灰五防锁装置
1 火电厂尚未解决的事情
1、污水一次处理
2、设备的智能化
3、铁路运输的传统向智能化转变
1 两个现场现场改善，引发的思考
1、一个废旧矿泉水瓶，带来的换灯改革，提升安全
2、一个限高杆决绝了人员违规事项
1 精益生产的管理之屋
1、管理之屋
2、5S与目视管理
3、持续改善
4、其他方式
1 ECERS具体运用
1、ECRS介绍
2、ESRS在火电厂的运用
3、本单位的突破
1 动作分析与经济性原则
1、动作分析
2、动作经济性
3、作业场所布置
4、工具设备
5、流程经济原则
6、常见的动作浪费
1 IE七大手法介绍
1、动改法
2、流程法
3、双手法
4、五无法
5、人机法
6、工作抽样法
7、防错法
1 防错法的具体运用和现场安全问题解决
1、断根原理
案例一：推拉门维修中的
案例二：食堂洗手台的改善
2、保险原理
3、自动原理
案例一：摄像头安装规避上下监控
4、相符原理
案例一：清洁组的工具清单
案例二：食堂中的工器具声音判断
5、顺序原理
案例一：自动门连线的合并
6、隔离原理
案例一：切菜中的隔离
案例二：易碎物品的隔离
7、复制原理
8、层别原理
案例一：餐盘回收器
案例二：餐盘自身改善
9、警告原理
10、缓和原理
第三单元 电厂职工差异化管理提升企业精准化管理
1 差异化管理概论
1、差异化管理概念
2、差异化管理对组织绩效的影响
3、差异化管理与长板理论
4、差异化管理的原因分析
1 差异化管理的模式认知
1、适才试岗的人用机制
2、适才试岗的培训机制
3、适才试岗的管理模式
4、适才试岗的班组文化模式
1 人才差异化管理模式
1、开拓型人才
2、创新性人才
3、实用型人才
4、一般型人才
5、人岗不匹配
1 技能型人才差异化管理
1、找到能发挥其价值的硬性制度，流程
2、转化被动到主动
3、针对性的培训，提升方案
4、薪酬与考核，提升与发展并重
第四单元 电厂班组长成本控制管理
1 成本概念的定义
1、成本的概念
2、成本的构成
3、全面成本管理
4、成本计算
1 成本概念的区分
1、企业与生产活动有关成本
2、变动、半变动和固定成本
3、管制性及与决策的关联性的
1 成本管理的意义
1、成本控制能改善企业的经营管理工作
2、成本控制能增强企业成本资料的准确性
3、成本控制的直接结果是降低成本
4、成本控制能促使企业经济责任制进一步改善和巩固
1 成本控制
1、怎样树立成本意识
2、成本控制系统的构成
3、成本控制范围
4、成本定额管理：工时定额、人工定额、材料定额
1 财务领域控制
1、提高资金运作水平
2、财务人员要抓好成本事前、事中、事后的工作
3、严格控制、节约费用开支
1 策略管理领域控制
1、技术创新，寻求新出路
2、战略转变寻求发展
3、意识改变，寻求新增长点
1 生产领域控制
1、提高设备的利用程度
2、优化工作流程
3、减少库存
4、控制人员成本
5、充分调动员工的积极性
6、控制质量成本
THE END
