财务报表分析与舞弊判断
课程大纲:
模块一、信贷人员财务分析概述
银行信贷管理与风险防范
企业财务分析与信贷舞弊判断
财务报表与报表分析的局限性
信贷财务分析的特殊性
——分析的目的直接指向企业的财务风险和偿债能力
——分析的重点更加关注企业的流动性和盈利能力
——分析的结果直接影响信贷风险管理决策
信贷财务分析的基本理念
——行业分析先于报表分析
——权变是财务分析的灵魂不能迷信注册会计师或审计报告
——标准的财务分析不是对每一家公司都必要
——对企业提供给银行的财务报表务必保留一份戒心
模块二、信贷客户经理的财务报表分析
经营环境与行业分析
——宏观经济环境分析
——行业竞争环境分析
价值驱动因素与竞争优势分析
——价值驱动因素
——竞争优势分析
竞争战略与财务预判
——成本优势创造利润优势
——差异化与高收益
生产运营与授信风险
——供应
——生产
——销售
——盈利模式
——经营历史
——管理风险
模块三、信贷人员财务分析之会计调整
辨认和评价关键会计政策
——会计政策和会计估计
——辨认和评价关键会计政策
报表危险信号识别与关注
——大道至简:会计魔术就这么简单
——财务报表舞弊的关键识别指标
模块四、信贷人员财务分析之指标分析
资产质量分析
——资产负债表的总体审视
——资产结构分析
——资产利用效率分析
——现金含量分析
案例:A公司资产质量分析
练习:分析B公司资产质量
盈利质量分析
——利润表的整体审视
——收入质量分析
——利润质量分析
——毛利率分析
案例:A公司盈利质量分析
练习:分析B公司盈利质量
现金流量分析
——现金流量表整体审视
——经营性现金流量分析
——自由现金流量分析
案例:A公司现金流分析
练习:分析B公司现金流
偿债能力分析
——短期偿债能力分析
——长期偿债能力分析
案例:A公司偿债能力分析
练习:分析B公司偿债能力
指标分析中常见陷阱及规避
——指标分析必须中规中矩
——分析指标越多越好
——分析结果是唯一的
——指标所指方向总是对的
——分析出结果就结束了
综合案例分析
模块五表外分析与报表舞弊甄别技术
1财务欺诈:七大造假骗术与30种手段
2表外风险甄别的七大手段与工具
《非财务经理财务管理-成本管理》
《非财务经理财务管理-成本管理》
陈代友
【课程背景】
人力成本、材料成本、制造费用不断上升,使得企业外部环境愈加恶
《总经理财务管理》3天版
《总经理财务管理》
陈代友
【课程背景】
企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者
,不仅要有出色的
财务报表分析与内部控制
【课程目的】
本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险:
揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心
提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析框架
掌握风险管理体系建立及内部控制手册的编写
【培训收益】
掌握公
财务分析、财务决策与价值观里
财务分析、财务决策与价值管理
【课程背景】
(一)财务分析、财务决策与价值管理
课程目的:
1)改变财务人员局限于会计核算、对财务数据事后分析的状况,了解搭建行业企业
非财务人员的财务知识
【课程背景】
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具
非财务人员的财务知识:财务报表解读及应用
非财务经理的财务知识:财务报表解读及应用
【课程背景】
1.
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出
非财务人员的财务知识:财务数据分析与管理决策
【课程背景】
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数
经营财务管理-财务人员如何参与经营管理、创造价值
《经营财务管理-财务如何参与经营、创造价值》课程大纲
[为什么要学习?]
处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度,中国企业运用
企业财务人员新思维
非财务经理的财务知识:财务报表解读及应用
[为什么要学习?]
处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度,中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端
企业风险管理与内部控制【2013】
《企业风险管理与内部控制》
【课程背景】:
如何确保企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企