用EXCEL编制、跟踪预算的方法与技巧内训
《用EXCEL编制、跟踪预算的方法与技巧》内训
【课程大纲】
模块一、EXCEL预备知识
预算的内容、流程及方法
各个预算项目的Excel表格之间的关系
预算目标与结果约定
IF和SUMIF函数在销售预算中的使用
相对引用、绝对引用和混合引用的区别
条件格式的使用
如何用数组计算复杂的公式
有哪些“四舍五入”的函数
有哪些“查找/匹配”函数
模块二、预算编制
销售预算
材料成本预算
TRANSPOSE函数在材料成本预算中的运用
直接人工成本预算
如何计算小时费率和人工效率
如何预算直接人工需求
人员及工资费用预算
固定资产投资预算
DATEDIF及其他日期函数在固定资产预算中的使用
期间费用预算
使用INDIRECT函数提高表与表之间的链接效率
预算资产负债表
信用条款与应收账款余额的预算编制
存货周转率与存货余额的预算编制
付款条款与应付账款余额的预算编制
其它应收、应付、待摊、预提等资产负债表项目的预算编制
利润表和现金流量表的自动生成
模块三、用EXCEL跟踪预算
销售及毛利的跟踪及差异分析
如何计算预算毛利和实际毛利的各种差异
如何用Excel图表直观地表示预算毛利到实际毛利的变化
文本函数在处理产品代码、客户代码和日期等数据时的综合运用
期间费用的控制
如何设计 Excel 表单既方便使用者填写又有利于财务部门的汇总、分析
用合并计算功能汇总各成本中心的费用报告
用动态图完成各成本中心的实际和预算费用比较分析
每月固定格式的财务报表
如何用INDEX函数自动编制每月各种固定格式的财务报表
主要财务指标的实际与预算对比分析
《非财务经理财务管理-成本管理》
《非财务经理财务管理-成本管理》
陈代友
【课程背景】
人力成本、材料成本、制造费用不断上升,使得企业外部环境愈加恶
《总经理财务管理》3天版
《总经理财务管理》
陈代友
【课程背景】
企业高管是企业运营的核心人物,是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者
,不仅要有出色的
财务报表分析与内部控制
【课程目的】
本课程旨在拓展分析思路,防范资金风险:
揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心
提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析框架
掌握风险管理体系建立及内部控制手册的编写
【培训收益】
掌握公
财务分析、财务决策与价值观里
财务分析、财务决策与价值管理
【课程背景】
(一)财务分析、财务决策与价值管理
课程目的:
1)改变财务人员局限于会计核算、对财务数据事后分析的状况,了解搭建行业企业
非财务人员的财务知识
【课程背景】
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻,有没有什么具
非财务人员的财务知识:财务报表解读及应用
非财务经理的财务知识:财务报表解读及应用
【课程背景】
1.
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出
非财务人员的财务知识:财务数据分析与管理决策
【课程背景】
公司最近销售形势一片大好,可是账上资金却越来越紧张,问题到底出在哪儿了?怎么才能让销售和其他部门也认识到这样的问题?
我是技术背景的业务经理,对财务总是感觉云里雾里。财务数
经营财务管理-财务人员如何参与经营管理、创造价值
《经营财务管理-财务如何参与经营、创造价值》课程大纲
[为什么要学习?]
处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度,中国企业运用
企业财务人员新思维
非财务经理的财务知识:财务报表解读及应用
[为什么要学习?]
处在变革时代,面对激烈的全球竞争,众多国内企业还没有建立起真正意义上的现代
企业制度,中国企业运用财务手段进行管理控制的管理思维也只是初见端
企业风险管理与内部控制【2013】
《企业风险管理与内部控制》
【课程背景】:
如何确保企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企