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杨瑞萍
杨瑞萍
IPA国际认证资深讲师,国家一级企业培训师,国家级化妆及形体训练讲师
擅长领域:TTT
常住城市:厦门市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

移动营业厅服务规范

主讲老师:杨瑞萍 所属分类:商务礼仪

【课程特色】
专业——多年来一直致力于服务行业服务礼仪的传播和实践
实用——丰富新鲜的案例,实操性的情景讲解、服务规范教学片段和现学现用的情景演练
量身定做——根据移动企业实况设计案例和知识点,量身定做顾问式培训
授课原则——一次体验胜于千次说教
培训流程——我做你看,你我同做,你做我验
培训效果——学员满意率超过96%

【课程大纲】
模块一:服务意识及阳光心态
生命是一种积极的心境
改变环境而不是受制于环境
塑造积极心态的四行动
移动公司职业心态修养
建立主动“心”
培养责任“感”
形成团队“气”
引动求变“意”
“应付工作”的伤害
生命品质与工作
克服成长的障碍
有责任才有价值
改变消极心态三方法
关注美好,学会积极思考
自我沟通,使情绪获得适当表现或发泄的机会
重新框视,摆脱束缚自己的不良标签 
目的:职场的竞争表面是知识、能力、职位、业绩的竞争,实质上是职业心态和人生态度及服务意识的竞争,正如阿里巴巴总裁马云所说:看一个人,一家公司是不是优秀,不要看她是不是哈佛或斯坦福毕业,不要看它有多少*大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样的干,笑眯眯的对待客户,每天下班是不是笑眯眯的回家。
故事教学
案例分析

模块二:服务礼仪与职业形象——决胜形象竞争力
现场发问:什么是服务礼仪?
为什么要学习服务礼仪?
它能够给工作和生活带来什么?
移动服务的礼仪、形象与品牌
应具备的品牌形象识别
品牌形象识别的四个维度
角色识别——企业的“形象代言人”
环境营造——统一客户的美感认知
职责提醒——明确职责树立服务文化
增强自信——员工服务自信心建立 F
服务礼仪现状分析,引发学员思考:
1.服务态度不够热情
2.服务行为不标准
3.服务形象不统一
4.服务考核标准没有统一
5.服务专业程度不够
6.服务应急状态不好等

模块三:仪容礼仪——培养亲和力的技艺
授课内容 授课形式
仪容仪表的基础:整洁、大方
仪容规范要求(男士、女士)
仪容:发型标准、面部要求、口腔、耳部、手部、体味等要求
?化妆:淡妆上岗、整体协调、常规遵守 F
观看教学片:某移动公司窗口人员服务行为规范教学片之仪容礼仪
F图片纠错:哪些细节不到位呢?

模块四:仪表礼仪——打造完美职业形象
授课内容 
授课形式
职业着装的TPO原则:时间、地点、目的
移动公司品牌形象的服饰要求:统一、标准
西装的穿着
裙装的穿着须知
衬衫与套装的配搭
鞋子与袜子的选择等
品牌形象的配饰物选择(男士、女士)
配饰选择搭配的标准——物不过三
配饰的颜色搭配与禁忌 F图片纠错:常见着装误区点评
(运用一组在移动公司拍摄的着装不规范图片要求学员进行现场点评,加深授课印象)
演练:服务人员岗前自我形象检查表
(运用在营业厅运营管理中的5S管理-岗前形象检查表让学员进行自我形象检查,并可以带入日常工作管理当中)

模块五:微笑训练——如沐春风
授课内容 授课形式
告别“面具”脸和“苦瓜”脸
谁偷走了你的微笑?
微笑服务的魅力
微笑服务要点(适度、适宜)
笑不露齿与8颗牙微笑的应用场合
移动营业厅微笑服务法则(礼仪操之微笑点头)
移动营业厅“321微笑服务法”
营业厅服务亲和力的塑造
微笑训练方法(“王”字训练法、口型练习法、情绪管理法等)
让您的眼神更有亲和力
微笑要与问候语相结合
树立不要为“工作”而工作,而要面对“人”工作的服务原则 F
案例及图片分享
分析点评:如沐春风的空姐微笑
分组演练
1.音乐冥想微笑训练--告别“面具”脸
2.面呈“王”字微笑训练法
3.“321”微笑服务法
4.亲和力塑造法

模块六:仪态礼仪——风度修养的体现
授课内容 
授课形式
移动公司品牌形象的仪态要求
举手投足得体、语气语调温暖、表达职业幽默
微笑服务——如何建立亲和力
微笑训练(“王”字训练法、口型练习法、情绪管理法等)
321微笑服务法则
如何让您的眼神更有亲和力
服务人员的举止礼仪
工作区间的正确站姿
办理业务时的正确坐姿
工作区间的正确走姿
工作区间的正确蹲姿
鞠躬礼动作及应用场合
什么时候使用15度或30度鞠躬礼?
欠身礼仪应用场合
在座位上忙于业务时
在走廊中见到客户时
手势礼仪(指引、引导、示座等手势)
亲切引导:“您好!这边请!”
正确指引:“您好!请到三号柜台办理。”
温馨示座:“您好!请坐! F观看视频:某移动公司优质服务竞赛礼仪专场竞赛片段
观看教学片:某省移动公司服务行为规范教学片之仪态礼仪
分析点评:如沐春风的空姐仪态
分组演练,考核过关
5.音乐冥想微笑训练--告别“面具”脸
6.训练优雅的站姿--“五纸亲密训练法”
7.训练优雅的坐姿--“天鹅训练法”
8.训练优雅的行姿--“高贵的遐想”
9.训练鞠躬礼、欠身礼、手势礼仪

模块七:迎送致意——吹响服务交往的序曲
授课内容 
授课形式
迎宾礼仪
引导与陪同
介绍礼
握手礼仪
名片礼仪(递交资料与证件)
乘电梯、进出门、上下楼梯的礼仪
使用座机的礼仪 F角色扮演,案例教学法:
1.甲移动公司到乙移动公司参观交流学习,作为乙移动公司营业厅接待人员,您该如何接待?
2.某企业大客户到移动公司办理业务,作为客户经理,您需要使用哪些礼仪知识?如何使用?进行现场模拟练习

模块八:移动服务用语规范
授课内容 
授课形式
称呼用语
服务人员“五要”和“四不讲”
服务用语“十四字”
教授移动行业各岗位常用服务用语
导购服务用语规范
业务受理用语规范
客户体验用语规范
客户业务推荐用语规范
小口决:优质服务“六个一”
1.一张笑脸相迎
2.一句您好问候
3.一把椅子请坐
4.一杯茶水请喝
5.一个答复暖心
6.一声慢走相送 F
现场模拟,考核过关
例如:迎客用语
“您好,请问您需要什么帮助?”
“您好,请问您办理什么业务?”
“您好,请问您要咨询什么事情?”
例如:收付用语
“您这是……元,正好。”
“收您……元,找您……元,请收好。”
“您的钱不对,请您重新看一下。”
例如:办理业务过程用语
“请稍候,我马上为您办理。”
“这是您的票据,请收好。
“请您在这里签字。”

模块九:营业厅服务礼仪规范及流程穿越
授课内容 授课形式
单元1:营业厅接待服务时刻
规范内容:包括导购服务规范、业务受理服务规范、业务体验服务规范、终端销售服务规范、客户体验区服务规范
规范要点:服务原则、接待行为和服务用语
营业厅导购服务规范
1.门口迎宾场景礼仪
2.客户的分流与引导
3.引导客户使用自助机
4.引导客户使用排队叫号机
5.引导客户到台席或休息区的礼仪
6.引导客户至客户体验区的规范 F
老师讲解,观看教学片,现场演练
情景剧训练:学员分组抽取服务场景案例进行角色扮演,老师点评

单元2:营业厅业务受理服务时刻:
服务标准:包括服务行为规范、服务流程等
业务受理服务规范及服务流程穿越
1.起身问候
2.对视微笑
3.核对票号
4.请客入座
5.业务预检
6.先接先办
7.先外后内
8.接一顾二招呼三
9.首问负责制
10.暂停服务亮牌、暂离致歉、回座致谢
11.业务推荐
12.唱收唱付
13.双手递接
14.起身送别 
老师讲解,观看教学片,现场演练
案例:一位客户前往移动营业厅来办理移动业务变更及补卡业务,请接待。
服务流程演练:
1.迎候客户:闲时站立服务或忙时欠身礼仪
2.核查:接收证件及表单,进行核查
3.选择流程
4.信息录入
5.服务结束:业务推荐及送别客户

单元3:营业厅业务体验服务时刻:
服务标准:包括受理方法、行为规范及流程
业务体验服务规范及服务流程穿越
1、热情迎接引导(321微笑服务法)
2、指导客户体验服务规范
3、促成订购服务规范
4、业务推荐服务规范
5、欢送客户服务规范 F
老师讲解,观看教学片,现场演练
一商务客户前往营业厅,想了解4G业务,请接待

单元4:营业厅终端销售服务时刻:
服务标准:包括受理方法、行为规范及服务流程
营业厅终端销售服务规范及服务流程穿越
1、迎接引导客户服务规范
2、寻找发现客户服务规范
3、了解客户需求沟通及服务规范
4、推荐产品服务规范
5、介绍销售策略,促进成交规范
6、引导至办理区办理相关业务服务规范 F
老师讲解,观看教学片,现场演练
场景模拟:一客户在手机柜台徘徊,想了解4G手机的活动情况,并购置手机,请接待

单元5:营业厅客户休息区服务时刻:
客户引导规范
宣传资料介绍规范
倒水服务规范
业务推荐服务规范
其他服务规范 F老师讲解,观看教学片,现场演练

模块十:客户问题解决与抱怨投诉处理
授课内容 授课形式
客户抱怨及客户投诉应有的理念
抱怨是金
投诉是我们的成长与提升的生命线
投诉是对我们的信任,为我们指明方向,是种资源
投诉是考验我们情绪管理能力
投诉是考验我们的沟通能力 
很多员工面对着客户抱怨时候,无法控制住自己情绪,认为客户抱怨就是来找麻烦的,尔后就会和客户斗气。
1.投诉对公司和自己意味着什么
2.我们对投诉态度隐含的认识误区
3.客户投诉的真实目的
4.“转怒为喜”的意义和方法
客户心理分析与期望值管理
客户抱怨/投诉的原因和目的
投诉客户的内心分析
投诉客户的类型 点评:
1.客户心理特征
2.投诉客户心理需求类型
3.满足客户需求要点
4.安抚客户情绪要领
客户抱怨及投诉处理的六步骤
第一步:受理安抚
第二步:收集顾客信息
第三步:掌握顾客类型
第四步:沟通技巧
第五步:领会客户动机和需求(确认事实)
第六步:解决问题 
点评:
1.抱怨客户的需求
2.如何有效运用客户投诉六步骤
3.投诉中的沟通
4.如何进行期望值管理
案例分析及实战演练
情绪激动的投诉者(移动案例1)
找茬占小便宜的投诉者(移动案例2)
破口大骂的投诉者(移动案例3)
索赔的投诉者(移动案例4)
遭遇王海(移动案例5) 

模块十一:结训活动
授课内容 授课形式
训练营视频精彩回顾
培训效果评估
评选优秀学员、优秀学习团队
颁发证书及学员代表感言
领导结训讲话
合影留念 

厦门移动营业厅服务规范课程培训

上一个:抄表催费服务规范特训营

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