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课程大纲：第一部分企业增长战略第一节、何谓“企业战略” 1.1 企业战略的定义 1.2 企业战略的四大组件 1.3 企业战略的三个层面；实战练习(1 第二节、何谓“成功战略” 2.1 成

对象总裁· 中层领导· 营销总监· 销售经理· 培训经理目的探讨如何做令人印象深刻的商务/公众演讲，从而提高“影响力”。内容第一节、沟通基本原则与常用技巧1.1 沟通的定义与内涵1.2 沟通的效果与影

对象总裁· 中层领导· 营销总监· 销售经理· 采购经理目的探讨如何在商务谈判中把握主动、最终达成合作并实现共赢。内容第一节、谈判的目标与结果分析1.1 两败俱伤1.2 一家欢喜一家忧1.3 皆大欢喜

对象营销副总· 营销总监· 销售经理· 区域经理· 业务代表目的探讨如何快速、精准锁定目标客户，并提高赢单的成功率、缩短销售周期、增加订单金额。内容第一节、销售丢单的原因分析实战练习1：请列举丢单的三

对象董事长· 总裁· 运营总监· 营销副总· 财务总监目的通过培训咨询的方式，与企业高管探讨可持续发展战略，以保障企业可持续的市场竞争力与成长性。内容第一部分企业增长战略第一节、何谓“企业战略”1

对象 总裁· 中层领导· 营销总监· 销售经理· 培训经理目的探讨如何提高日常生活、工作的沟通效率与效果内容第一节、协作“5C循环”1.1 协作无处不在1.2 沟通至关重要第二节、沟通基本原