主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.什么是职业化新时代对职业人的界定认识职业与职业化职业化的内涵：-职业化的心态-职业化的形象-职业化的行为-职业化的工作方法2.职业化的心态胜任素质的冰山模型态度比技能更重要职业化态度：责任大于能力结果导向目标意识客户意识质量意识3. 职
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
引论：一个不一样的时代这个时代的特点消费者价值观的变迁从“理性消费”到“感觉消费”到“感情消费”从4P到4C到4R到4I第一章 客户关系管理概论谁是客户客户关系的定义案例：王永庆卖大米客户关系管理的核心思想：四个方面客户管理管理对企业的意义
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 战略管理概述为什么要进行战略管理,战略在企业管理中的地位，战略与运营什么是战略：企业战略的概念和特征企业战略的层次：公司总体战略、经营战略与职能战略企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析调查数据：对企业最重要的六个环境影响因素宏观环
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-03至2025-06-04 开课城市：北京 报名费用：￥3580/人
1. 基层管理者的角色定位工作现状调查角色雷达：基层管理者角色定位基层管理者的作用角色认知：作为下属、同事和下级多重角色的塑造2. 工作目标与计划制定计划的含义计划的好处与意义计划的制定：基本要素和程序工作目标及分解
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-04至2025-06-04 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
1.职业生涯设计的缘起欧洲对全球人力资源动态的调查对职业忠诚对人力资源管理者的启示知识员工的管理：从工业时代到知识时代、智慧时代全人思维与职业生涯规划
2.理解职业生涯的意义职业/职业生涯/职业生涯设计的含义职业生涯的发展阶段职业锚理论影响
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 人力资源管理的新趋势人力资源面临的挑战人力资源管理的演进战略人力资源管理人力资源管理的新定位2. HR三支柱概述什么是HR三支柱HR三支柱之间的关系三支柱转型下的HR组织架构3. HRBP的角色定位与实现HRBP的角色与职责HRBP在
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 高绩效工作系统与八大素养综述这个世界是由什么左右的呢？人的命运到底是什么决定的呢？人如何改变才能做到彻底的改变？为什么优秀是一种习惯成功的逻辑：知道和得到之间，还有一个做到
2. 素养一：成为自己的发动机（走向成熟） 同样的事情，不同
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-05至2025-06-06 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度 (2)客户维度 (3)流程维
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1 、创造性解决问题概述 主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。 授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评 什么是创新 创新的核心
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 什么是流程流程是什么？流程的基本特征商业环境变化对企业内部流程能力的挑战BPI与BPRBPR的由来和发展2. 流程体系与规划流程的层级和分类流程的细分一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业务域流程地图（L
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3680/人
1.市场营销助理的角色市场销售助理的职责市场部的职责销售部的职责市场销售助理的作用2.对市场助理人员要求市场销售助理职业的基本技能市场销售助理应掌握的基本工作方法市场销售助理应备的工作工具市场销售助理应具备的职业素质职业化的销售助理与非职业
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-09至2025-06-10 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-11至2025-06-11 开课城市：北京 报名费用：￥1680/人
1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议 低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-12至2025-06-13 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼：如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.什么“三定”三定工作的内容 三定与人力资源管理2. 组织设计原则与方法 组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构公司各部门细化结构3．岗位设置与工作分析岗位设定的依据岗位设定的基本方法工作分析在人力资源管理中的定位工
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.认识情商（EQ）什么是情商情商的提出高情商的特征什么是NLP脑的运作：意识与潜意识情绪产生的机理情商（EQ）模型2. 情商培养之：自我意识自我意识的机理：NLP的金字塔模型自我意识的引领-价值取向-使命宣言-平衡轮圈3、情商培养之：自我
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-16至2025-06-17 开课城市：北京 报名费用：￥3980/人
1.定价战略战略定价金字塔价值创造 价格结构 价格与价值沟通 定价政策 价格水平 3. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标2.
主讲老师：张老师Robert 开课日期：2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
《平行思考法：六个思考帽【2025】》课程大纲
课程收益 它是一个被全世界50多个国家和世界500强企业争先引进的思维模式！它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种，全球销量超过了300
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
1.培训和培训计划概述为什么需要培训 培训的内容 人力资本模型 培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-06-18至2025-06-18 开课城市：北京 报名费用：￥1980/人
1. 六顶思考帽概述情景模拟对抗性思维与平行思维六顶思考帽的创始人介绍哪些企业在使用六顶思考帽为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特点、使用方式1）、白色帽子思维练习 白帽介绍与应用：象征中立、客观，以事实、数据化信息或资料为焦点，
