主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-12至2025-09-13 开课城市：上海 报名费用：￥8800/人
第一部分：华为公司干部管理整体架构1. 为什么干部队伍建设对企业很重要？2. 路线一旦确定，干部是决定性因素3. 华为公司干部管理的发展历程4. 华为干部管理的核心理念5. 干部管理全景图第二部分：干部的使命与责任1. 为什么要赋予干部使命
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-13至2025-09-14 开课城市：上海 报名费用：￥16/人
第一部分：增长营导入：明确学习目标，可交付成果及成功标准明确学习内容，学习资源及学习规则第二部分：销售驱动企业发展现状与挑战：在专精特新企业领域，许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩，而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-21 开课城市：上海 报名费用：￥9/人
Module1:SupplyChainandStrategy供应链战略SectionA:SectionA:SupplyChains,theEnvironment,andStrategy供应链环境与战略SectionB:StrategicSc
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-19 开课城市：上海 报名费用：￥5000/人
模块一 ESG 概述
一、 什么是环境、社会及管治？
1. ESG的概念
2. ESG包括哪些领域
二、 ESG的发展历程
1. 国外的发展情况
2. 国内的发展情况
3. 中国ESG发展的问题与挑战
模块二 ESG标准
一、 ESG标准概
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-17至2025-09-17 开课城市：上海 报名费用：￥2600/人
需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-19至2025-09-21 开课城市：上海 报名费用：￥10/人
模块一供应管理核心寻源评估利益相关方需求，并纳入寻源计划分析内部客户要求的可行性，并给出建议分析产品或服务的潜在来源基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务需求的适当方法进行分析以制订内包或外包战略确定并实施支持供应商管理的
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-19至2025-09-20 开课城市：上海 报名费用：￥5280/人
课程导入1. 人才培养发展遇到的挑战2. 重塑培训管理者的思维3. 基于业务需求，提供有价值的培训模块一：培训体系顶层设计与规划1. 培训体系四个阶段1) 培训时代2) 学习时代3) 人才发展时代4) 人才管理时代2. 培训体系全景魔方图3
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-19至2025-09-20 开课城市：上海 报名费用：￥5200/人
一、认识培训管理——奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？2、公司的人力资源管理环境对企业培训的支持和要求；3、企业培
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-19至2025-09-20 开课城市：上海 报名费用：￥7800/人
课程导入1. 人才培养发展遇到的挑战2. 重塑培训管理者的思维3. 基于业务需求，提供有价值的培训第一部分：培训体系顶层设计与规划1. 培训体系四个阶段6) 培训时代7) 学习时代 8) 人才发展时代9) 人才管理时代2. 培训体系全景魔方
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-20至2025-09-22 开课城市：上海 报名费用：￥5400/人
一．寻源
1. 评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中
2. 分析内部客户要求的可行性，并给出建议
3. 分析商品或服务的潜在来源
4. 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法
5. 分析和制订内部寻源或外部
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-22至2025-09-23 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
一、案例分析1.分析造成产品开发失败的原因是什么？2.这些原因对我们有什么启发？3.思考：类似的问题在自己的公司有没有发生二、IPD概述1.案例分析：1)某公司为例，为什么要引进IPD？2)引进IPD后达到的效果2.产品开发管理的系统性思维
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-22至2025-09-23 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一部分：产品需求的基本概念
1客户类别分析
客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等
2需求类别分析
不同体系对需求的定义分析
项目需求分分类
产品需求
项目需求
三个层次的其需求
业务需求与愿景和范围文档
用户需求与用户需求文档
功能
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-23至2025-09-24 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一模块：Incoterms贸易术语新规则与合同谈判要点
目标：INCOTERMS2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-24至2025-09-26 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
前言
0.1培训目标
0.2CQI-15培训建议参加对象
0.3学员预备知识要求
1.焊接基础知识
1.1焊接基本概念
1.2汽车行业常用焊接技术知识讲解
1）电弧焊4-5小时
2）激光焊4-5小时
3）拉弧焊2小时
4）电阻焊2小时
5）
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-25至2025-09-26 开课城市：上海 报名费用：￥5/人
S&OP介绍企业产供销协同困境解析S&OP对企业的意义与作用企业协同策略与供应链权衡需求管理与预测预测技术与预测模型企业预测系统构建分析建议预测误差分析与准确率提升需求管理关键点需求驱动预测能力规划产供销协同规则产能配置策略
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-25至2025-09-26 开课城市：上海 报名费用：￥4800/人
一、商品归类方法与工具书使用技巧（2022协调制度(HS)）
1、新《协调制度2022》在中国的应用
2、新《协调制度2022》目录与注释结构
3、品目注释与本国子目注释的调整
4、商品归类与《税则》的关系
5、2022版《协调制度》修订与
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-25至2025-09-26 开课城市：上海 报名费用：￥4500/人
第一天：主要内容
第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对
目标：INCOTERMS2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-09-25至2025-09-26 开课城市：上海 报名费用：￥3980/人
一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择（与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关）
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-15至2025-10-16 开课城市：上海 报名费用：￥4000/人
一、 实验设计基础
1. 单因子实验及实验设计(DOE)的提出
2. 实验设计在研发/工艺设计中的作用
二、 实验设计流程
1. 确定问题(绿Y)及实验目标
2. 建立因子大名单（X1----Xn）
3. 确定因子筛选的方式、途径及置信水平
主讲老师：讲师团 开课日期：2025-10-16至2025-10-17 开课城市：上海 报名费用：￥4980/人
破冰组队：缘来是你+组队成团痛点聚焦：培训管理的那些痛点和困惑（团队研讨）模块一：【降本增效】培训究竟要做什么？学员困惑：培训助力组织降本增效究竟要做什么？最关键的是什么？解决方案：【洞悉本质】培训是激活个体，有效解决企业遇到的问题和挑战。
