得人才得天下——曾国藩的用人之道
得人才得天下——曾国藩的用人之道
课程背景：
企业的竞争归根结底就是人才的竞争。企业如何广开渠道发现人才？如何慧眼识珠，辨别人才？如何春风化雨，培育人才？又如何巧妙布置，使用人才？用文化，理念，锁定人才？提前布局接班人，放心无忧遥控您的事业？本课程以天下英才半数出自曾府（曾国藩）为例，用大量案例及哲理结合现代企业管理，为企业主，高级管理者提供理论清晰，方法可行，效果显著的用人智慧之道。
课程收益：
为解决企业在人事过程中，出现招不到人才，无将可用。公司有骐骥，却没有放在合适的岗位，没有发挥应有的作用，苦心培养，却留不住人才，导致企业用人青黄不接，老板，高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才，留住人才的能力，提升公司经营水平、加速公司发展，以期达到公司营收，利润双丰收的目的。
课程特色：
● 了解如何开阔思路，广纳人才，做到天下皆可用之人
● 掌握春秋八观法，曾氏辨人法鉴别人才
● 了解对岗位分类标准，用人全局考量，合理安排人才
● 掌握如何用文化，理念而不仅仅是利益来吸引人才
● 了解用人核心原则，用道来稳定人才
● 掌握选择下属成为接班人的基本条件，技巧及忌讳
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业主，总裁班，中高层领导
课程大纲
第一讲：不拘降人才
引言：了解曾国藩及天平天国的历史基本信息，以史为鉴，古为今用的意义。如何广开渠道，招募人才的实际案例及启示。
1. 圣人 笨人 天国 恶国
2. 鲍超 国荃 季高 容闳
第二讲：慧眼辩人才
引言：掌握八观之法与询事考言法。如何在良莠不齐，信息真假难辨的情况下准确识别人才。
1. 八观之法
2. 询事考言
第三讲：匠心育人才
引言：掌握培养人才的实操方法与步骤，如何在岗位大胆锻炼人才，而又将风险控制在可接受范围的技巧。
1.教化甄别 保举 超擢
2.用人三步法
第四讲：巧妙用人才
引言：了解使用人才的全局观，如何设立岗位标准，因地制宜，因才而便保证大才大用，小才小用。
1.用人局观
2.冲繁 疲 难
3.军吏 文 饷
第五讲：文化引人才
引言：了解如何用企业文化，制度仪式来引导，规范人才，做到道之以德，齐之以礼。
1. 共同信仰凝聚人 讨粤匪檄
2. 制度仪式规范人 爱民歌
3. 道德荣誉激励人 腰刀与中正剑
第六讲：理念定人才
引言：掌握如何留人才，定人才根本之法，从道的层面上指导，在无形中让人才发挥潜能，定心效命。
1. 假而礼之，厚而勿欺
2. 自立立人 自达达人
第七讲：接班选人才
引言：了解在合适的时机培养接班人，选择接班人的基本原则和要领，如何真正扶上马，送一程，保证权利顺利的过渡而不带来隐患。
1. 选接班 三原则
2. 扶上马，送一程
第八讲：忌讳驱人才
引言：了解如何提拔人才保证原团队其他骨干不会因此四分五裂，如何营造良好环境让人才不会弃之而去，成为你的对手。
1. 提拔一个 走掉一批
2. 疑人要用 信人要疑
第九讲：曾国藩启示录
引言：了解曾国藩成功的关键与处世修身之道，更好的做到行知合一，统御人才。
1. 一生有三难
2. 天道有三恶
3. 处世有三变
文化自信与创新思维管理培训
课程背景：
*同志在*政治局会议提出文化自信。何谓文化自信？文化自信是一个民族、一个国家以及一个政党对自身文化价值的充分肯定和积极践行，并对其文化的生命力持有的坚定信心。只有坚持从历史走向未来
阳明心学与管理者修炼培训
课程背景：
当下物欲横流，人心浮躁，该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈，压力山大，又该如何突破自己的发展瓶颈?王阳明心学，让管理者设立定盘针，生发大智慧!王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人
国学与企业文化培训课
课程背景：
企业文化发源于日本，被无数企业视为圭臬，世界五百强公司均有强大的企业文化，无数企业通过良好的企业文化获得良好的业绩，吸引优秀的人才，保持了基业长青，也赢得社会的美誉。
管理的本质是管理人，管理人的本质是管
儒家智慧与领导者之道培训
课程背景：
国学，就像中药，不但对疑难杂症有疗效，而且正本清源，上医治未病。
管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径，历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。
国
易经与领导者思维修炼培训
课程背景：
易经被称为群经之首，儒家，道家的世界观及哲学思辨都来源与易经，古人有云：不知《易》，不可为将相。《易经》对于思维角度和思维模式独特，是颠覆式的，而且还能给出举一反三的应用，领导者学习易经关键是可以体验
曾国藩的识人用人之道培训课
课程大纲：
第一讲：不拘降人才
引言：了解曾国藩及天平天国的历史基本信息，以史为鉴，古为今用的意义。如何广开渠道，招募人才的实际案例及启示。
一、不朽圣人 愚钝笨人
1. 三不朽圣人
弟子规与职业素养培训课程
课程大纲：
第一讲 为什么要学《弟子规》
1. 《弟子规》的主要内容
2. 获得幸福和成功的智慧
3. 《弟子规》对职业人的意义
第二讲 孝敬父母才能忠于企业
1．孝敬父母才能忠于企业
国学礼仪与青少年修养培训课
课程大纲：
第一讲：中国文化之定义
1.、中国文化之核心
2、何谓礼也
3、礼仪之用
4、少年强则国强
5、对孔子学院走俏海外的思考
第二讲：不学礼 无以立
1、
国学在企业管理中的应用培训
课程大纲：
第一讲 为什么管理要学国学？
1.1 文化决定员工的行为
1.2东西方文化与管理的差异
1.3适合自己的才是最好的
2为什么个人要学国学？
2.1从内求到外求
2．2明
老子无为智慧培训课
课程大纲:
第一讲：老子与道德经
引言：欲闻其道，先知其史
一、史上有几位老子
1.老聃
2.老莱子
3.太史公儋
二、世上有几本道德经
1.王弼版
2.河上公版
3.帛书甲本，乙本
