职业经理标准化训练内训
《职业经理标准化训练》内训
一：卓越职业经理人成功自画像
l职业经理人的角色与价值
l现代职业经理人与传统经理人的区别
l职业经理人的必备素养
l经理人压力管理
l职业经理人之路与创建职业品牌
二：职业经理人高效时间管理
l评估状况——有效时间管理的**步
l浪费时间的因素——存在的困惑及其应对手段
四象限工作性质分析——要紧的事先做
l良好的工作习惯
l时间管理工具与运用
l授权
三：高效会议和简报技巧
１．高效会议
l失败会议的成本
l会议的种类
l如何计划会议
l如何主持及参与会议
l解决问题
２．简报技巧
l简报的准备
l口语表达与肢体语言
l辅助器材的运用
大气演说 领袖风采
大气演说 领袖风采
----总裁如何聚人聚心聚财
【课程背景】
谁能一呼百应，政通人和，让组织万众一心众志成城？总裁
谁能字字珠玑，口若悬河，让企业成为焦点倍受关注？总裁
谁能语惊四座，言服八荒，为企业锁
高绩效团队建设与管理
高绩效团队建设与管理
【课程收益】
学习智慧经典，掌握事业与管理的规律，让管理干部能够更勇于
国学智慧与营销管理
国学智慧与营销管理
【课程收益】
学习智慧经典，掌握事业与管理的规律，让管理者能够勇于承担
学
企业文化与企业智慧
企业文化与企业智慧
【课程收益】：
学习传统文化，转换视角看企业，探究事业与生命更高意义
认识企业文化，在企业文化中融入传统智慧，让企业成为家园
学习企业管理，统一企业与员工价值，运用企业文化管理员工
学习领导艺
市场营销与创新
市场营销与创新
【课程收益】
通过探究营销本质重塑企业的价值，打开营销创新的思路
通过了解不同市场概念的营销观念，掌握营销创新的基本原则
通过剖析
孙子兵法与企业管理
孙子兵法与企业管理
【课程目标】：
学习与感悟国学经典，从心灵深处提升学员对自我价值的认可
通过学习掌握战略的重要原则，学会制订高效、实战的经营战略
学习系统建设团队管理的方法，帮助学员更有效的激励和管控团队
【
孙子兵法与营销战争
孙子兵法与营销战争
【课程目标】：
通过学习营销变革与升级趋势，构建中国式市场营销与品牌建设框架
通过学习掌握战略的重要原则，学会制订高效、实战的市场营销战略
帮助企业终止漫无章法的营销，有针对性地提出企业营销策
营销管理实务
营销管理实务
【课程收益】
转换学员的思维方式，学会寻找现象背后的真相与本质
学习东方式管理思维，掌
营销哲学
营销哲学
【课程收益】
← 学习智慧经典，掌握事业与管理的规律，成为智慧型领导
← 学习兵法哲学，掌握战略的重要原则，学会营销战略制定的方法
大气演说-领袖风采
n 悟道即是悟规律悟本质一、 万法皆有门 入门万法生n 外行看热闹 内行看门道n 心态为根：升卦启示n 思想为源：井卦启示n 艮卦智慧
