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如何打造*团队之魂培训【课程大纲】第一突破：管理认知——角色认知之场景管理 1、角色场景管理之“三维法则” （1）第一维度——管理者的六大角色摩西、动物园园长、

如何打造*团队培训课程大纲：执行第一问：我为什么做——执行心态 1、为梦想而做马斯洛需求（生存需求、安全需求、爱与关怀、尊重、自我超越） 2、为自我需求而做哈特曼性格解析（红色、黄色、蓝色、白色） 3、为胜

MTP中层管理课程【课程背景】人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。在企业人才中，中层管理者又是企业的中坚力量，他们承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。他们的

《面对面顾问式销售》1天《面对面顾问式销售》主讲曾祥梅课程背景顾问型销售是由全球顶尖销售技巧权威SPIN理论创造者Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售案例中，总结出的针对客户销售的有效销售

《职业化素养修炼》主讲：曾祥梅课程背景企业的发展，离不开优秀人才；而优秀人才，是那些具备：可靠的人品、远大的目标、对职业有崇高的信仰、诚信、敬业、忠于企业、有团队协作精神、善于沟通、具备一定的工作技能、有学习和创新精神……具备这些特征的人，

课程背景人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。在企业人才中，中层管理者又是企业的中坚力量，他们承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。他们的工作具有既承上启下，又独当一

课程背景一个企业的成功是要靠出色的执行力来保证的。如果没有出色的执行力，那么这个企业终将灭亡。我们经常可以看到这样的情况：企业的管理者有很好的战略规划，制定了很多的目标和方案，但是在执行的过程中却不能落地生根，做不出很好的结果。如今已不仅仅

主讲：曾祥梅课程背景人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。在企业人才中，中高层管理者又是企业的中坚力量，他们承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。他们的工作具有既承上

课程背景松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”美国著名未来学家奈斯比特曾指出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织团队成员之间及其外部组织的有效沟通上。”因此，管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的

《打造冠军团队——高效执行力修炼》主讲：曾祥梅课程背景一个企业的成功是要靠出色的执行力来保证的。如果没有出色的执行力，那么这个企业终将灭亡。我们经常可以看到这样的情况：企业的管理者有很好的战略规划，制定了很多的目标和方案，但是在执行的过程中

《360度职场沟通技巧》主讲：曾祥梅课程背景松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”美国著名未来学家奈斯比特曾指出：“未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织团队成员之间及其外部组织的有效沟通上。”因此