儒家文化与管理者的自我修养
儒家文化 与 管理者的自我修养
课程背景：
自我修养的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的儒家文化正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。因为：思维改变方法，修养改善能力，方法和能力直接会改变结果。
儒家文化的形成，从孔子算起，已经有2500多年了。儒家文化曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年，虽然经历了不少曲折流变，但其理论体系却逐步走向完善。
儒家文化是职业经理人和优秀管理者最好的教材。“修身、齐家、治国、平天下”，“半部《论语》治天下”，儒家思想由近及远、由小及大、由己及人的思维方式非常符合现代企业管理的优秀理念。
课程收益：
1、 以卓越的高度，提升国学学养和自我修养
2、 以新鲜的视角，培养职场情商和君子人格
课程时间：标准版2天，精华版1天，6小时/天
授课对象：
１、企业重点培养的人才
２、企业中的中高层干部
授课方式：老师讲授 + 案例分析+ 学员讨论
课程大纲
一、四维八德，修齐治平
1、儒者之学，人之所需
2、孔孟朱王，四座高峰
3、立德立功立言三不朽
4、国之四维，民之八德
5、格致诚正，修齐治平
6、工匠精神助力中国梦
7、半部论语，六部经典
8、养心性，温良恭俭让
9、行仁道，恭宽信敏惠
案例：稻盛和夫，日航，阿米巴
案例：演讲大赛冠军的取胜原因
案例：范增离职是因为中离间计
二、忠孝两全，人之根本
1、孝道，始于事亲
2、孝道，中于事君
3、孝道，终于立身
4、古今新二十四孝
5、孝道的六重境界
6、忠诚的八个心法
7、职场的六项精进
8、忠孝的事业升华
案例：舜帝大孝，成就一代圣王
案例：两世为人的知府行孝故事
案例：某银行的家文化
三、由儒及道，情智升华
1、孔子为何问道于老子
2、自强不息与厚德载物
3、君子盛德，容貌若愚
4、太聪明不可讥人之非
5、光宗耀祖到光而不耀
6、去骄气、态色、淫志
7、干净安静，工匠精神
8、刚柔并济，柔软坚强
案例：孔子问道于老子
案例：曾国藩的升职记
案例：李嘉诚财富密码
四、儒学高峰，阳明心学
1、王阳明心学与新三观和方法论
2、起心动念利他，一切方法自来
3、心上学，事上炼，工作即修行
4、发现找到本心，养得此心不动
5、无善无恶心之体，一视同仁，放下偏见
6、有善有恶意之动，原则立场，从不糊涂
7、知善知恶是良知，做对的事，把事做对
8、为善去恶是格物，知错能改，善莫大焉
案例：阳明心学治理庐陵县
案例：稻盛和夫的经营哲学
广州儒道佛与管理艺术培训课程
课程背景
为什么延续千年的寺院常有，而传承百年的企业不多见呢? 通过佛家文化的传承和僧团的发展，我们发现：佛家具备极其高明的经营管理智慧，虽然历经时代的变迁与浩劫，却愈发呈现其卓越。《华严经》中佛陀说：自皈依僧
课程背景：
古语有云：人靠衣装佛靠金装。人所呈现在外的衣装可以理解为衣着打扮、行为举止与音容笑貌，这些可轻易呈现的表象便是我们人际交往过程中活生生的名片。您是否曾为不妥当的衣着打扮而成为大家茶余饭后的话题而苦恼不已，是否曾为自己不妥善的言行
课程收益:
通过培训使员工懂得什么是职业化及职业化心态，培养员工对人，对工作，对自己，对上级，对同事负责的心态。重新认识工作和企业、认识自我的核心价值与竞争力，真正了解什么是职业人。同时提高自我管理能力。开发自己的思路，更好的了解自己，加强
课程内容：
素质篇：
一、高级行政文秘人员的角色认知
1什么样的人员适合做高级文秘
2、高级文秘需要具备的职业素质
3、高级文秘需要掌握的专业技能
4、成功高级文秘的“七”高
5、高级文秘的发展前景
二、高级行政文秘
课程收益:
通过两天的礼仪系统培训，使员工的素质有一个整体全面的提高
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
课程内容：
一、礼仪概论
1、商务礼仪的作用
2、商务礼仪的基本理念
3、商务礼仪的
课程内容：
一、什么是沟通？
1、沟通到底是什么？
2、了解中国式沟通的特点
3、为什么会经常出现沟而不通
4、怎样做才能达到沟通的最佳状态
5、中国人最喜欢的沟通方式
二、沟通的技巧训练
1、沟通流程技巧训练（游戏）
2、有效沟通的五个技
培训内容：
一、演讲前精心而充分的准备
1、演讲前的心态准备
A、做好精神准备
B、强化成功的心态
C、捕捉观察的亮点
D、情绪在自制中稳定
E、克服怯场的心态
F、信心十足的表现自己
G、在激情中燃烧
F、掀起语气的波澜
2、听众目的分析
课程内容：
一、了解压力
1、何谓压力
2、压力的来源
3、区分良性压力和负面压力
4、不同压力我们所表现出来的不同状态
二、控制情绪战胜压力
第一步：调整心态
1、人为什么而活着？
2、我们对自身的状况满意吗？
3、是否想过要改变一下自己
课程内容：
一、自我管理――如何建立积极心态
1、员工现状分析
2、观念对人的重要性
3、要想改变首先要认识你的隐形护身符心态如何影响人的行动
6、消极心态所产生的后果
5、消除消极心态培养积极心态的八大步骤
二、自我管理――明确价值观
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培训目的：
通过培训使中层领导者从心态、角色认知、到管理技能、压力排解等有一个全方位的认识，从而提升公司管理者的基础素质，打造高绩效管理团队。
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
培训内容：
