知人先知面，中国古代相人识人学
知人先知面，中国古代相人识人学
课程背景：
人可以不识字，人不可以不识人。
在中国古代有一种流传很广而且准确度极高的人脸识别技术，叫做相人学。相人学是中国传统文化中的五术之一，主要从一个人的面部特征来探知其性格、心理、状态、健康等方面，从而推断出相关的生活状态、事业发展以及生命走向等信息。
现代医学、心理学、刑侦学等也证明，人的脸上有很多密码，精准识别这些信息，对于社交情商、商业合作、招聘面试、识人用人、健康养生等方面都有非常大的意义。
本课程中，杨子老师将萃取中国传统相人学的精华，并与企业管理和养生保健相结合，在科学传播相人学的基础理论和基本方法的同时，力求使学员对于健康、事业、感情、财富、个性等方面能做出准确推断，并且能够正确使用，从而实现完善自我和帮助他人的目的。
课程收益：
1、掌握面相学的基础理论和方法
2、创新管理手段，增加情商智商
3、提高国学学养，提升个人素养
课程对象：贵宾客户、国学爱好者、研修班、私房课、福利课等
课程时间：标准版2天，精华版1天，6小时/天，沙龙分享1-3小时
课程大纲：
第一讲，三停学
1、如何看三停或三庭
2、三停看早年的经历
3、三停看中年的发展
4、三停看晚年的遭遇
5、三停看性格和特长
6、三停学的延伸应用
7、案例与互动答疑
第二讲，五官学
1、看贵在眼，眼睛情状有秘密
2、观眼读心，内心善恶早知道
3、看名在眉，眉毛形状有学问
4、观眉知义，职场节操有特征
5、看禄在嘴，嘴巴细节要探究
6、观嘴知言，口才优劣自分明
7、看富在鼻，鼻子密码非常多
8、观鼻知运，财运时运很重要
9、看福在耳，耳轮耳廓有讲究
10、观耳知品，耳力关乎执行力
11、五官，五脏，五志，五行学
12、案例与互动答疑
第三讲，十二宫学
1、天命吉凶看命宫
2、功名利禄看官禄宫
3、祖荫双亲看父母宫
4、福禄德行看福德宫
5、出门在外看迁徙宫
6、兄弟姊妹看兄弟宫
7、婚姻情缘看夫妻宫
8、儿女子嗣看子女宫
9、生老病死看疾厄宫
10、财源财运看财帛宫
11、遗产资产看田宅宫
12、晚运部下看奴仆宫
13、案例与互动答疑
第四讲，流年吉凶
1、面相部位与年龄
2、流年段区间划分
3、流年的吉凶判断
4、七十五部位流年
5、特殊部位的流年
6、案例与互动答疑
第五讲，辅助方法
1、四渎与五岳
2、五星与六曜
3、三才与六府
4、四学堂与八学堂
5、颧骨与印堂
6、眼神与气色
7、法令与人中
8、牙齿与嘴唇
9、相人金口诀
10、案例与互动答疑
第六讲，实战应用
1、富贵逼人的面相特征
2、慈悲善良的面相特征
3、重情重义的面相特征
4、花心多欲的面相特征
5、正交好运的面相特征
6、晦气霉运的面相特征
7、女强人的面相特征
8、暴力男的面相特征
9、老赖的面相特征
10、案例与互动答疑
广州儒道佛与管理艺术培训课程
课程背景
为什么延续千年的寺院常有，而传承百年的企业不多见呢? 通过佛家文化的传承和僧团的发展，我们发现：佛家具备极其高明的经营管理智慧，虽然历经时代的变迁与浩劫，却愈发呈现其卓越。《华严经》中佛陀说：自皈依僧
课程背景：
古语有云：人靠衣装佛靠金装。人所呈现在外的衣装可以理解为衣着打扮、行为举止与音容笑貌，这些可轻易呈现的表象便是我们人际交往过程中活生生的名片。您是否曾为不妥当的衣着打扮而成为大家茶余饭后的话题而苦恼不已，是否曾为自己不妥善的言行
课程收益:
通过培训使员工懂得什么是职业化及职业化心态，培养员工对人，对工作，对自己，对上级，对同事负责的心态。重新认识工作和企业、认识自我的核心价值与竞争力，真正了解什么是职业人。同时提高自我管理能力。开发自己的思路，更好的了解自己，加强
课程内容：
素质篇：
一、高级行政文秘人员的角色认知
1什么样的人员适合做高级文秘
2、高级文秘需要具备的职业素质
3、高级文秘需要掌握的专业技能
4、成功高级文秘的“七”高
5、高级文秘的发展前景
二、高级行政文秘
课程收益:
通过两天的礼仪系统培训，使员工的素质有一个整体全面的提高
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
课程内容：
一、礼仪概论
1、商务礼仪的作用
2、商务礼仪的基本理念
3、商务礼仪的
课程内容：
一、什么是沟通？
1、沟通到底是什么？
2、了解中国式沟通的特点
3、为什么会经常出现沟而不通
4、怎样做才能达到沟通的最佳状态
5、中国人最喜欢的沟通方式
二、沟通的技巧训练
1、沟通流程技巧训练（游戏）
2、有效沟通的五个技
培训内容：
一、演讲前精心而充分的准备
1、演讲前的心态准备
A、做好精神准备
B、强化成功的心态
C、捕捉观察的亮点
D、情绪在自制中稳定
E、克服怯场的心态
F、信心十足的表现自己
G、在激情中燃烧
F、掀起语气的波澜
2、听众目的分析
课程内容：
一、了解压力
1、何谓压力
2、压力的来源
3、区分良性压力和负面压力
4、不同压力我们所表现出来的不同状态
二、控制情绪战胜压力
第一步：调整心态
1、人为什么而活着？
2、我们对自身的状况满意吗？
3、是否想过要改变一下自己
课程内容：
一、自我管理――如何建立积极心态
1、员工现状分析
2、观念对人的重要性
3、要想改变首先要认识你的隐形护身符心态如何影响人的行动
6、消极心态所产生的后果
5、消除消极心态培养积极心态的八大步骤
二、自我管理――明确价值观
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培训目的：
通过培训使中层领导者从心态、角色认知、到管理技能、压力排解等有一个全方位的认识，从而提升公司管理者的基础素质，打造高绩效管理团队。
培训形式：理论讲授60％、实战演练15％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％
培训内容：
