阿米巴财务管理课程
阿米巴财务管理课程
<培训目标>
1、理解阿米巴损益表、效益核算表等管理会计报表
2、理解管理会计的核算基本原则与方法
3、掌握阿米巴经营模式下的业绩核算方法
<培训大纲>
一、阿米巴经营与管理会计报告体系
1、家庭收支帐本
2、了解财务三大报表
3、解读部门边际损益表
4、阿米巴业绩评估财务与非财务指标
5、解读阿米巴单位时间效益核算表
二、管理会计核算的基本原则与方法
1、管理会计与财务会计的区别
2、管理会计核算的基本原则
3、管理会计具体核算方法详解
三、阿米巴经营模式下的业绩核算
1、阿米巴收益的确认与核算方法
2、阿米巴成本（费用）的确认与核算
3、阿米巴效益核算表的具体核算
4、生产型（制造部门）阿米巴核算
5、销售型（营销部门）阿米巴核算
6、服务型（服务部门）阿米巴核算
7、技术型（研发部门）阿米巴核算
8、支持型（管理部门）阿米巴核算
四、讨论与交流：如何做好符合自身特点的阿米巴核算表
五、小结与启示
项目背景：90年代末国有大银行调整发展战略，在县域经济缩小规模，甚至退出，10多年过去了，时过境迁，目前情况正在逆转，在浙江、在山东等经济发达地区，全国数家国有大行正通过推出涉农信贷产品的方式重返农村金融市场。与农业银行、农村信用社、农业发
授课对象：清收人员参会人数：60——100人/班一、课程背景分析在金融行业竞争加剧的今天！在不良贷 款日渐成为银行巨大的压力的今天！在银行清贷员工忠诚度、积极性、主动性逐渐下降的今天！在清贷过程中与客户出现严重沟通障碍的今天！在银行清贷团队
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培训时间：3-4天适用对象：银行行长和风险管理与信贷业务人员【培训大纲】第一部分 贷 款清收管理的基本框架与信用贷 款清收1、不良贷 款清收的概念及其类型2、不良贷 款清收难的原因分析3、不良贷 款清收的基本原则4、不良贷 款清收工作的关键
【授课形式】：真刀真枪，实地辅导，PK竞赛，让培训走进清收现场【课程时间】：5天4晚---（1+4）模式【参训人员】：分支行行长、网点主任、客户经理、清收人员【培训所需工具和设备】：1、安排能排成分组研讨的会场形式，要求会场座位能移动。2、
培训时间：2天适用对象：银行行长和风险管理与信贷业务人员主要内容：第一部分 贷 款清收管理的基本框架与信用贷 款清收1、不良贷 款清收的概念及其类型2、不良贷 款清收难的原因分析3、不良贷 款清收的基本原则4、不良贷 款清收工作的关键环节5
<课程背景>信用风险产生的根本原因是信息不对称。在经济转轨时期，传统道德的约束力削弱了、现代市场经济的信用制度缺位，在多重因素作用下，我国信用制度建设严重滞后于社会主义市场经济体制发展进程，企业信用状况堪忧。 企业之间相互拖欠货
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