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《五星级酒店非财高管之财务运营管理》（1天版）

2025年05月29日

《五星级酒店非财高管之财务运营管理》（1天版）【课程收益】：在经济发展速度放缓的新常态下，酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。解读分析财务数据的目的是什么？是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流，解析GOP ，它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份“报告”。针对性地瞄准酒店的薄弱环节，有重点、选择性地提供酒店当前所需信息，拓展经营思路，抓住关键突破点，寻找开源节流的泉眼。酒店各部门的经营管理工作，都是以酒店的经营预算为中心展开的。而这个计划完成得如何，无非是回绕开源与节

《五星级酒店非财高管之财务运营管理》（1天版）

2025年05月29日

《五星级酒店非财高管之财务运营管理》（1天版）【课程收益】：在经济发展速度放缓的新常态下，酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。解读分析财务数据的目的是什么？是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流，解析GOP ，它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份“报告”。针对性地瞄准酒店的薄弱环节，有重点、选择性地提供酒店当前所需信息，拓展经营思路，抓住关键突破点，寻找开源节流的泉眼。酒店各部门的经营管理工作，都是以酒店的经营预算为中心展开的。而这个计划完成得如何，无非是回绕开源与节

《五星级酒店非财高管之财务运营管理》（1天版）

2025年05月29日

《五星级酒店非财高管之财务运营管理》（1天版）【课程收益】：在经济发展速度放缓的新常态下，酒店企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业内部财务管理能力之间的竞争。特别是对酒店高管的财务管理能力的训练非常重要。解读分析财务数据的目的是什么？是优化各项经营指标。围绕着绕开源与节流，解析GOP ，它应旨在成为酒店“工具”而并非是一份“报告”。针对性地瞄准酒店的薄弱环节，有重点、选择性地提供酒店当前所需信息，拓展经营思路，抓住关键突破点，寻找开源节流的泉眼。酒店各部门的经营管理工作，都是以酒店的经营预算为中心展开的。而这个计划完成得如何，无非是回绕开源与节

企业总裁之财务运营管理

2025年05月29日

（两天版）【课程收益】：在经济发展速度放缓的新常态下，中小企业之间的竞争已不仅仅只限于产品与服务的竞争，转变为企业财务管理能力的竞争。特别是对企业高管的财务能力的训练非常重要，为众多成功的企业所证实。作为企业的负责人，需要掌握基本的财务管理工具。如果说你现在还不清楚如何管理财务的话，那么则可能造成企业财务管理陷于混乱的窘迫境地…… 《非财高管之财务管理》致力于为您：解惑、解决与解放！通过由简入深的实战性课程，为您的企业解惑财务管理难题，解决实际工作中各种壁垒，把您从繁杂无章企业财务管理泥潭里解放出来。通过系统性的学习与实战性演练，全面分析财务报表重点，透彻理解企业经营状况，运用价值形

中国移动公司营改增之顶层设计与税务筹划

2025年05月29日

【课程收益】： 2016年3月5日，国务院总理李克强在2016年政府工作报告中明确，今年全面实施营改增。从5月1日起，将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围。全行业推进营改增无疑是今年最大的减税措施：营改增试点工作自2012年1月1日启动，到今年5月将最终完成。改革的收尾则是一记“扣杀”，目前房地产、建筑、金融、生活服务业，这四大未纳入“营改增”试点行业占营业税的比重超过67%。不同的企业有不同的税务管理和筹划策略，不同的企业有不同的内部控制策略。通过培训课程帮助企业做好“营改增”前期及过度性工作计划，明确控制目标、优化控制环境、

2016营改增政策解析与实务应对

2025年05月29日

《2016营改增政策解析与实务应对》（2天版）【培训对象】：营改增四大行业的总经理、副总、总会计师、财务总监、财务经理等

《总裁之税务筹划与风险应对》

2025年05月29日

（两天版）【课程收益】：在大陆开公司办企业要交的税种很多，税负也很重，综合税负率已居世界第二。另一方面，中小企业之间的竞争，主要还是税务成本最小化能力的竞争。如何做到税收成本最小化？那就是只有通过税务筹划。筹划可以令企业在合法合理的前提下，减轻税收负担、降低企业经营成本，最大限度增加企业的效益。但是我们国家税收种类繁多，政策变化频繁，专业人才匮乏。因此，如何在短时间内较全面地掌握操作难度较大的税务筹划技巧，是摆在企业管理者面前的一道难题。在当前经济增长放缓、企业利润微薄的常态下，公司管理层总是希望财务部门能想办法降低税负。因此，通过合理的税务筹划改善赢利，更是具有重大的现实意义。《税

许愿老师的《中国交通集团非财高管之财务运营管理》

2025年05月29日

《非财高管之财务管理》致力于为您：解惑、解决与解放！通过由简入深的实战性课程，为您的企业解惑财务管理难题，解决实际工作中各种壁垒，把您从繁杂无章企业财务管理泥潭里解放出来。通过系统性的学习与实战性演练，全面分析财务报表重点，透彻理解企业经营状况，运用价值形式对企业经营活动实施管理，快速提升企业利润，为您搭建立体的企业财税管理思维，确保公司经营管理目标的实现。您来了，您就会带回“一套全新的可落地的财务管理方法与工具体系”！

许愿老师的《国企改制实务与上市股权激励》片断016

2025年05月29日

《国企改制实务与上市股权激励》（两天版）【课程收益】： 2015年09月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。从2015年11月10日，中央财经领导小组组长习近平主持召开第十一次会议时首提：供给侧结构性改革强调抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，到2016年1月26日召开的中央财经领导小组第十二次会议，表明这项改革即将进入具体实施阶段。在此

许愿老师的《国企改制实务与上市股权激励》节选 006

2025年05月29日

《国企改制实务与上市股权激励》（两天版）【课程收益】： 2015年09月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。从2015年11月10日，中央财经领导小组组长习近平主持召开第十一次会议时首提：供给侧结构性改革强调抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，到2016年1月26日召开的中央财经领导小组第十二次会议，表明这项改革即将进入具体实施阶段。在此

许愿老师的《国企改制实务与上市股权激励》片断012

2025年05月29日

《国企改制实务与上市股权激励》（两天版）【课程收益】： 2015年09月，国务院印发《关于深化国有企业改革的指导意见》,意见提出：将国有企业分为商业类和公益类，并实行分类改革、分类发展、分类监管、分类定责、分类考核，推动国有企业同市场经济深入融合；提出积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司整体上市。从2015年11月10日，中央财经领导小组组长习近平主持召开第十一次会议时首提：供给侧结构性改革强调抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，到2016年1月26日召开的中央财经领导小组第十二次会议，表明这项改革即将进入具体实施阶段。在此

许愿老师的《华为公司成本管理与精细化控制实务》

2025年05月29日

华为公司是如何准确地核算、分析和控制管理成本的？华为公司成本管理的技术和工具有哪些？华为公司是如何建立企业全面的成本绩效指标并建立持续改进成本体系的？任正非是如何不断削减企业管理不善成本的？华为公司财务是如何分析质量成本、效率成本、资金占用成本，以便更好地控制成本的？华为公司如何管理产品在不同生命周期中的成本？华为公司是如何发现和消灭不能给企业带来增值的作业或工作内容的？华为公司主要抓的七大类浪费是什么？. 华为公司是如何划分和管控从责任中心到成本中心的？ ………… 《华为公司成本管理与精细化控制实务》课程，立足于制造企业发展的最前沿，紧跟制造成本管理的最新理念。启发学员对

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