提升80 90后销售型团队管理实战技能
一、关于8090后的研究
1、吐槽8090后
2、8090后到底想要什么
二、如何制造压力
1、“SMART”原则
2、销售目标管理（“MBO”）
3、销售晋升与降级制度
三、如何制造活力
1、马斯洛需求理论
2、新员工入职安排
3、晨会如何开
4、夕会如何开
5、销售冠军评选
6、各种奖励方案
7、业余文化生活
8、团队领导选拔
9、销售精英培训师选拔
10、培训工作
