课程大纲：
第一讲：供应商品质管理（SQM）
概述
新时期品质的定义、本质，理解SQM；
供应商管理的内容、目的，供应链体系；
SQE岗位职责
SQE素质要求
SQE团队关系
SQE职业发展
供应商品质管理培训
第二讲：供应商选择
供应商选择的九大原则
供应商选择的流程
供应商信息的六大来源
供应商选择表的设计
优秀供应商的特征
供应商品质管理培训
第三讲：体应商品质管理系统认证与开发
供方管理体系的要求
供应商认证的方法
供方管理体系开发的步骤
供方现场审核的时机
供方现场审核的技巧
供方管理系统的完善
供应商品质管理培训
第四讲：新产品导入品质管理
过程审核与产品审核
产品诞生前的过程审核
批量生产过程的审核
产品审核
品质协议
通用汽车新产品管理十六步
供应商品质管理培训
第五讲：品质监督与异常管理
日常品质监督的方法
抽样检验基础知识
产品不合格对策及8D报告
工程变更管理
持续改善推动
分包商管理
DELL分包商管理分享
供应商品质管理培训
第六讲：供应商品质管理（SQM）
常用管理工具 & 甘特图、头脑风暴法、流程图、因果矩阵、
FMEA、PPAP、MSA
QC七大手法、
假设检验、SPC、DOE；
供应商品质管理培训
第七讲：供应商绩效考核 & 供应商品质档案建立
供应商绩效指标系统解析
供应商分级考核
绩效考核结果处理
供应商记分卡的实效性设计
供应商记分卡各项目设置和解析
DELL供应商品质记分卡分享
供应商品质管理培训
第八讲：供应商关系管理 & 供应商分级管理标准
互利式供应商关系
联合品质管理
供应商会议组织及内容策划
供应商人际关系处理
DELL联合品质管理流程分享
供应商品质管理
培训师介绍：
珠三角品质论坛召集人之一
*质量协会（ASQ）会员
ASQ注册质量工程师
AITA注册培训师
IRCA注册ISO9000主任审核员
广州君成人力资源特聘顾问师
苏州先锋企管首席顾问师
汕头恒川企管特聘顾问师
北大经理人特聘顾问师
西捷企管理创办人之一
八年外资工厂工作经验、十年管理顾问的经历，无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现；近百场的公开班授课，更了解课堂上学员的正真需要；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对标准应用的深刻理解，晦涩的条文也变得从善如流……
讲师背景：
珠三角品质论坛召集人之一，*质量协会（ASQ）会员，ASQ注册质量工程师，AITA注册培训师，IRCA注册ISO9000主任审核员，广州君成人力资源特聘顾问师，苏州先锋企管首席顾问师，汕头恒川企管特聘顾问师，北大经理人特聘顾问师，西捷企管理创办人之一。 八年外资工厂工作经验、六年管理顾问的经历，无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现；近百场的公开班授课，更了解课堂上学员的正真需要；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对标准应用的深刻理解，晦涩的条文也变得从善如流……
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