前期、基建期、在运期等税收筹划和风险点
前期、基建期、在运期等税收筹划和风险点
《前期、基建期、在运期税收筹划和风险点》
《课程背景》
全面的税收策划是帮助企业有效节约经营成本的要点,对企业而言,由于以大中型国有企业为主,因此普遍对税收策划工作的重视程度不足。到哪里企业应根据经营阶段不同,适当采取不同层次的税收策划策略。
《适合对象》
财务管理者及所有财务人员
《上课方式》
学习形式:财税政策+案例分析+疑难解答
成果展示:案例演练+现场辅导
时间:课程时间1.5天 6小时/天
《课程大纲》
税务管理体系
【案例】:娱乐圈的非娱乐事件
1.1、国家宏观经济形势的改变
大势所趋,顺势而为
1.2、营改增给我们带来了什么影响?
【案例】:什么是虚开增值税发票?后果是怎样的?
1.3、金税四期真有那么神奇吗?
【案例】:一个关于2000万加油费的故事
1.4、个人银行卡分类的秘密
1.5、去货币化和企业经营的关系
【案例】:(1)、直播网红的哭泣
1.6、工资银行代发
1.7、每个人都息息相关的个人所得税改革
个人所得税的三步走
【案例】:张总个人银行卡上到账100万……
本章小结:大势所趋,建立规范
二、电力行业在各个期间面临的税务风险分析
2.1筹备期的税收风险
企业所得税稽查风险
增值税稽查风险
其他税种稽查风险
2.2建期的税收风险
企业所得税稽查风险
增值税稽查风险
其他税种稽查风险
2.3运营期的税收风险
企业所得税稽查风险
增值税稽查风险其他税种稽查风险
三、税收筹划的原理
3.1税收筹划的含义与必要性
3.2税收筹划原理
企业的税是谁算的?
为什么企业的财务算不好税?
税务筹划的原理
合同与协议
3.3税收筹划措施举例
增值税
企业所的税
个人所得税
印花税
土地增值税
其他
(带税)非财务经理的财务管理
非财务管理者的财务管理
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展,在转型升级的大浪潮下,企业间的竞争愈演愈烈,某种程度上讲,企业间
(非财)公司经营全流程基础知识
公司经营全流程基础知识
《课程背景》
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展,在转型升级的大浪潮下,企业间的竞争愈演愈烈,某种
(非财)企业管理者必备的财务思维
企业管理者必备的财务思维
《课程背景》
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展,在转型升级的大浪潮下,企业间的竞争愈演愈烈,
(非财民企)让财务管理引领企业发展之道
《让财务管理引领企业发展之道》
《课程背景》
企业管理的问题一半是财务问题投资并购上市都需要财务规范老板是财务提升的第一驱动力老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界并让企业利润迅速提升。
(非财务经理的财务管理
非财务管理者的财务管理
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展,在转型升级的大浪潮下,企业间的竞争愈演愈烈,某种程度上讲,企业间的竞争
(银行业)企业财务数据分析及风险识别
企业财务数据分析与风险识别
《课程背景》
财务报表盈利的企业为什么会倒闭?
财务报表反映的数据是企业真实的数据吗?
如何从企业财务报表透析企业的未来与风险?
如何准确判断企业现金流是否发生断裂
(银行业)轻资产企业财务关注要点
轻资产企业财务关注要点
《课程背景》
轻资产战略,最早为麦肯锡所提出,意为 “以最少的存货与固定资产方面的资金投入,凭借长期积累的供应链能力、客户资源、品牌文化、技术研发、人力资源等“轻资产”,撬动
(银行业半天)企业财务数据分析及风险识别
企业财务数据分析与风险识别
《课程背景》
财务报表盈利的企业为什么会倒闭?
财务报表反映的数据是企业真实的数据吗?
如何从企业财务报表透析企业的未来与风险?
如何准确判断企业现金流是否发生
{让财务管理引领企业发展之道}
《让财务管理引领企业发展之道》
【课程简介】
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展,在转型升级的大浪潮下,企业间的竞争愈演愈
财商思维—老板财税思维必修课大纲
《老板财税管控思维》
【课程背景】
企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。
《财税