财务汇报技巧

财务汇报技巧

课程名称：财务汇报技巧？
课程目标（学习收益）
如何通过提升财务汇报质量提升财务团队解决公司问题的能力？
如何通过提升财务汇报来促进业财融合？
如何通过财务汇报提升财务管理者的任职资格、成为老板的左膀右臂？
如何通过财务汇报把老板从矛盾的漩涡解放出来？
学习对象
财务总监、财务经理、公司负责人
交付形式：线上、线下、混合式
线上、线下、混合课程大纲：
财务汇报的报告内容
确定报告三要素：主题、受众，解决的问题
报告内容关注点：重点突出，问题突出、建议明确
汇报表达方式关注点：语言简练、通俗易懂、思路清晰、收放自如
财务汇报控场技巧
案例分享
财务汇报的汇报形式？
汇报会议的组织和实效
汇报会议的主要角色误区
关键财务汇报会议忌讳点：让老板成为风暴之眼
案例分享
财务汇报的表现形式和工具
案例分享
成功与失败汇报的体现方式
外星人到来（语言晦涩、思路混乱）
三无报告（无观点、无重点、无解决方案）
把老板推向矛盾的漩涡
案例分享