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团队领导力沙盘培训课课程介绍本课程为根据管理经典着作《领导力》（库泽斯）与《团队五大障碍》（兰西奥尼）所涉及的经典沙盘课程。针对一个领导者如何率领团队创造卓越价值的同时实现高度的团队协同和团队成长。课程人数：40人左右时间：3天

共赢领导力课程大纲：　　一、领导与绩效　　领导本质：引导人心，激发潜能　　首先是领导者，然后是管理者　　领导者四项修炼：善谋事、会干事、能成事、不出事　　用好魔杖：领导者的五种权力　　工作中避免领导力缺乏的十种情况　　