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王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
擅长领域:班组长
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

工业制造企业安全管理新形式新任务

主讲老师:王延臣 所属分类:安全生产

【课程背景】

2017年1月12日,国务院办公厅印发了《安全生产“十三五”规划》(以下简称《规划》)。《规划》明确了“十三五”时期安全生产工作的指导思想、发展目标和主要任务,对全国安全生产工作进行了全面部署。《规划》的实施,对促进“十三五”时期安全生产工作稳步推进、实现安全生产持续好转具有重大意义。

【课程收获】

解读《安全十三五规划》、采用理论与具体案例相结合的方式,从现场安全管理、隐患排查和治理、应急管理、案例分析及实操练习等方面,提高企业事故防范能力

【适用对象】 企业领导、分管安全高管、厂长、车间主任及班组长

【授课形式】知识讲解识+问题讨论+案例分析

【授课时长】 二天

【课程大纲】

第一讲:《安全十三五规划》解读

1. 《规划》的八大要点

2. 面临哪些挑战和机遇?

3. 四项基本原则是什么?

4. 具体数据上如何体现?

5. 主要完成哪些任务?

6. 实施哪些重点工程?

第二讲:生产现场的安全管理

一、日常基础安全知识

1、危险源的四个方面

2、五大管理要素:人、物、环、管、文

二、造就本质安全人

1、意识养成——我要安全

2、技能培训——我会安全

3、配置资源——我能安全

4、制度规范——我须安全

5、流程约束——我才安全

三、习惯性违章的成因和基础预防

1. 习惯性违章行为概念

2. 习惯性违章行为的种类

3. 造成习惯性违章行为的原因

4. 如何消除习惯性违章行为

四、隐患排查和管理

1、 危险源辨识、风险评估、重大风险控制策划    
2、 如何对危险源进行控制、危害防治设施的建立    
3、 危险源控制中的个人防护、急救、演习等  

●  现场测试: 根据提供的图片、辨识危险源   

●  分组讨论: 为什么说危险源辨识、风险评价和风险控制是整个安全管理体系的基础?

●  危险源、危险源特性、事件、事故、风险的关系

视频观看:    发生在杜邦的安全事故


第三讲:机械设备安全隐患如何排查和如何管理

案例分析:自主保全活动的重要性?

一、自主保全活动的实施?  

1、建组织、编计划、辨现状

2、建标准 – 有章可循、规范执行

3、做培训 -   OPL单点课、 OPL的制作方法

4、专项改善 - 还设备本色、源头治理

5、实施与检查 –奖罚考核、狠抓落实  

二、计划保全的实施与改善

1. 专业点检的实施

2. 点检作业的安全,如何保证?

指差称呼和指差确认制度

3. 点检结果的汇总、隐患项目的维修准备

整理出有隐患的状态控制点

编制“定修计划”、“日修计划”

第四讲:现场物料和作业环境如何进行安全隐患排查和管理     

一、现场5S管理    

1、整理、整顿、清扫、清洁、素养    

2、5S与安全 ---  图片分析

二、化学品安全重要性、事故类型

1、事故类型: 泄漏、 火灾、爆炸、中毒和窒息、灼伤、

2、相关法律法规    

3、危险化学品的主要危险特性

4、危险化学品储存管理

危化品企业安全隐患检查表

第五讲:特种设备的安全管理

1、特种设备分为8大类

2、相关法律法规

3、使用单位职责、义务

4、特种设备使用基本规定

5、定期检验: 检验周期

案例分析:特种设备事故案例

第六讲:事故应急处置管理要求

一、应急管理的基本知识

什么是突发事件?

事故事件和紧急情况清单

二、应急预案的编制方法

1.危险分析和应急能力评估

2.应急预案编制

综合预案、专项预案、现场处置方案

分析:应急预案编制的关键

核心要素: 28个要素

三、应急预案演练与实施

四、应急预案的管理要求

案例: 现场处置方案的编写

1.火灾隐患现场应急处置方案 

2.触电事故现场处置方案 

3.危险化学品现场处置方案 

4.机械伤害事故应急处理

上一个:精益6S管理和改善——从理念到方法

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