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王为人
王为人
CPSM认证讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:北京市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

讲师简介

★           控制工程与控制理论博士,工商管理硕士

★中国物流与采购联合会,核心专家

★中国质量协会理事,

★《中国质量》编委,

★中国质量协会特聘讲师

★客座教师

★西门子管理学院特聘讲师

★TUV莱茵认证集团特聘讲师

★SGS通标认证集团特聘讲师

★CPSM认证讲师

★    
2012,2013,2014《中国采购发展报告》撰写作者之一

20 年跨国公司工作经验的资深经理,质量,采购和客户服务的技术背景。业务管理的设计和实施的经验,10年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖,中国HP最佳讲师奖

主讲课程:

《采购战略、流程和技术》

《高层战略者的采购观》

《采购供应管理流程》

《供应商选择及评估的标准和流程》

《供应商审核--流程,要素及技巧》

《供应链的流程,业绩与应用》

《供应链管理》

《战略物资和大宗商品采购管理》

《供应商关系管理》

《采购成本分析与降低之道略》

《专业采购基础技术提升训练》

《高级采购综合管理技能》

《采购的财务管理》

《交期管理及采购人员实战技能》

《供应商质量管理》

《合同管理和法律》

《报价与合同管理》

《采购管理中关键问题分析与解决方案》

《销售需要了解的采购管理》

《采购风险管理--识别、规避与控制》

《工程项目及非原材料采购管理》

《备品备件及大型设备采购与管理》

《非生产MRO采购技能提升训练》

《采购谈判--过程,方法,技巧及案例》

《仓储管理与库存控制》

《库存和物流战略》

《采购道德管理及采购人员道德提升》

《采购必备的法律知识和合同管理》

《采购绩效考核与管理》

《采购供应计划与管理》

《全面质量管理》

《引领质量文化》

《质量成本:创造利润的质量》

《供应链物流沙盘》

授课风格

讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨部门交叉管理经验,善于帮助听众换位思考。


培训客户

宝马,惠普,安捷伦,摩托罗拉,IBM,西门子,联想,华为,中国电信,奔驰,福田,现代,东风汽车,博世,山东铝业,天合汽车,广州本田,东风日产,宇通,菲亚特,奇瑞,长安,吉利,大众,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来,罗莱家纺,沃尔玛

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主要作品

《采购案例精选》 电子工业出版社

《采购案例精选(第二版)》 电子工业出版社

《走向绩效卓越》计量出版社

《采购技巧》 中国物资出版社

《采购务实百问百答》 中国物资出版社

《波多里奇国家质量奖标准高层指南》/先进质量方法系列 化工出版社

《供与求的博弈:采购管理案例+分析》机械工业出版社

2012,2013,2014《中国采购发展报告》中国财富出版社

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