新媒体应对
新媒体应对
新媒体应对
《新媒体应对》内容提示
新媒体应对培训,新媒体环境下危机传播形式更加多样,无法再用简单的方式予以控制
,企业危机公关应对需要采取与时俱进的管理方法,建立能应对新媒体环境的危机预警
体系和危机传播管理机制、及时应付和有效应对等策略。
《新媒体应对》课程大纲
一、渐变的传统媒体
1、报纸
2、杂志
3、广播
4、电视
5、电影
二、新媒体改变了什么
1、微博
2、博客
3、论坛
4、视频
5、手机
三、事件爆发的几个诱因
1、封锁消息
2、漠视沟通
3、反应迟钝
4、死不认账
5、抖出行规
6、心存侥幸
7、舆情冲突
8、意外事件
四、如何与媒体交往
1、政府如何应对媒介
2、企业、团体如何应对媒介
3、个人如何应对媒介
4、政府如何运用媒介
5、企业、团体如何运用媒介
6、个人如何运用媒介
五、媒介应对的技巧
1、善知媒体
2、善解媒体
3、善待媒体
4、善交媒体
5、善用媒体
六、三人合一
1、新闻发言人 口径
2、新闻撰稿人 统一 发布
3、媒体联系人 领导
七、应对媒体敲诈
1、真媒体
2、假记者
3、真内幕
4、假报道
《新媒体应对》培训对象
机关单位、工矿、企业、医疗机构管理人员及部门骨干
打造精益正能量阳光团队
《打造精益正能量阳光团队》
一套让团队充满正能量、具有彻底执行力的打造模式
一个让团队全方位磨练、把责任当做使命的训练舞台
训练背景
企业与企业之间的竞争最
杰出班组长(中基层主管)
杰出班组长(中基层主管)
课程大纲:
第一天
01、认清角色定好位置
02、找好人才组建团队
03、培育下属多能岗位
04、建立档案关注下属
05、订立
全面质量管理-内训课
全面质量管理-内训课
培训对象
1、企业质量管理人员
2、企业生产管理人员
3、企业财务管理人员
4、企业经营中的骨干员工
课程收获
1、让
新媒体应对
新媒体应对
《新媒体应对》内容提示
新媒体应对培训,新媒体环境下危机传播形式更加多样,无法再用简单的方式予以控制
,企业危机公关应对需要采取与时俱进的管理
招聘中的心理测试技术
招聘中的心理测试技术
培训对象
中层干部 基层主管
课程收获
招聘中的心理测试技术
课程大纲
一、影响业绩的职业心理素质有哪些
1、
本土化精益生产管理模式高级研修
**章:企业存在的九大困惑 困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划,可天天加班加点还是没办法如期交货! 困惑二、从表面上看企业是盈利的,但结果是这里损耗一点、那里浪费一点,变成
杰出班组长
**天01、认清角色定好位置02、找好人才组建团队03、培育下属多能岗位04、建立档案关注下属05、订立规矩讲求原则06、开好早会制造氛围07、做好计划巧妙安排08、控制情绪以身作则09、树立榜样遵守规定10、善于激励会树
课程目标:1、能让班组长中基层主管从乘客角色改变到司机角色
2、能让我们的中基层主管具有外企主管们同样的能力
3、能让企业高层的决策与方案得到快准狠的执行力度
4、能让企业的现场管理达到整洁干净一目了然新环境
5、能让企业的产品质量稳定可靠
2017总裁精益思维特训营
**部分:精益概述**讲、制造业想要生存与发展离不开精益**节、狼真的来了第二节、供给侧如何体现第三节、工业4.0的成功关键01、工业4.0带给中国企业的机遇02、工业4.0带给中国企业的伤害03、工业4.
2018年企业信息化管理培训
第 一讲、信息化发展趋势 01、信息化管理定义 02、信息化管理的经历 03、信息化管理对企业的价值 04、信息化管理趋势 05、信息化范畴 第二讲、企业要建哪些信息化管理 MRP MRP1