质量综述
质量综述
一、质量概念的深入认识
u 质量含义辨析
u 高端客户眼中的质量☆
u 质量责任的落实
u 质量知识的层次
u 专业质量管理人员的职业生涯
二、质量理论发展史
u 古典质量管理
u 全面质量管理
u 大Q质量管理
三、ISO9000
u 管理标准化的兴起
u ISO9000条文通览
u ISO9000八项原则
四、其它常见概念
u TL9000
u ISO14000
u OHSAS18000
u 一体化
u CSR
u SA8000和EICC、Gesi☆
u WEEE和RoHS
u CMM和CMMI
u 项目管理
五、流程管理☆
u 流程的要素和种类☆
u 流程框架识别☆
u 流程改进☆
六、卓越绩效模式和管理测量
u 管理测量的基本原理
u 管理测量的常见模式
u 卓越绩效模式
u 卓越绩效模式条文☆
七、质量工具
u 质量工具框架
u 常见工具简介☆
u 改进项目的开展
u 6Sigma简介
u QCC简介
八、质量意识和质量工作的开展
u 全面质量再认识
u 质量文化的建立
u 流程和流程优化
u 测量体系的建立
备注:
1、根据客户不同的需求,课程会做相应的增删,因此同一课程有不同时长的版本
2、加☆者是更长版本的内容。比如《质量综述》是2~3天的版本,加☆者包括在3天版中
《公文写作》
《公文写作》
【课程背景】
随着行业的发展,竞争烈度急剧上升,精细化管理成为必然的选择,企业对内部沟通效
率和文档制作的要求也随之提高、甚至成为重要的管
《流程设计与优化》
《流程设计与优化》
【课程背景】
企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外,经营战
略的根本还在于用优异的产品包括服务去占领
《全面质量管理务实》
《全面质量管理务实》
【课程背景】
随着管理的发展、行业的同质化,质量早已超越了传统的检验、监控等概念,现在的质
量更加注重综合经营绩效,这不但得到了理
《全面质量管理综述》
《全面质量管理综述》
【课程背景】
随着管理的发展、行业的同质化,质量早已超越了传统的检验、监控等概念,现在的质
量更加注重综合经营绩效,其含义逐渐和管
《数据挖掘与分析》
《数据挖掘与分析》
【课程背景】
随着管理的精细化,数据成为管理中越来越重要的元素,“没有数据、没有改进、没有管
理”的概念深入人心,数据统计与分析是企
《问题的分析和决策》
《问题的分析和决策》
【课程背景】
行业的发展趋于同质化、精细化,企业内部的改进压力逐渐增大,加强相关的能力势在
必行
工欲善其事、必先利其器,改进工具
《现代质量和企业经营》
《现代质量和企业经营》
【课程背景】
企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外、经营战
略的根本还在于用优异的产品包括服务去
《项目管理》
《项目管理》
【课程背景】
行业竞争的激烈使得企业必须从关注自我转变为关注客户,而随着企业的成长、规模的
扩大,决策链不可避免变长,因此传统的纵向管理会
《执行力》
《执行力》
【课程背景】
企业在发展初期、成败更基于领导人的个人魅力和努力,而在企业达到一定的规模后,
执行力的重要性会逐渐突出。
执行力是指有效利用资
《质量意识》
《质量意识》
【课程背景】
企业经营除了在资本运作层面进行的大规模收购、兼并、融资、上市等策略外、经营战
略的根本还在于用优异的产品去占领市场和赢得客户