7 研发技术序列业务分析与整体奖酬框架1.5H
7.1 研发人才市场现状
7.2 研发人才特点
7.3 研发业务特点
7.4 研发组织环境
7.5 研发人才整体奖酬策略
研讨&对齐：研发技术团队的整体奖酬组合设计
8 研发技术序列固薪设计2H
8.1 职位等级与职位评估
8.2 薪酬架构设计
8.3 薪酬架构优化
8.4 薪酬架构更新
演练：研发技术团队的固薪设计与验证
9 研发技术序列浮薪设计要点1.5H
9.1 研发激励对象分类
9.2 研发激励工具
9.3 激励总额规划
9.4 激励强度
9.5 激励条件
9.6 激励周期
10 目标奖2.5H
10.1 目标奖适用范围
10.2 目标奖公式构建
10.3 研发绩效指标来源、设计方法与典型绩效指标分析
10.4 目标奖系数设计（比率式、阶梯式、矩阵式）与联系
研讨&对齐：典型研发技术团队目标奖设计与演练
11 项目奖2.5H
11.1 项目奖适用范围
11.2 项目类别
11.3 项目管理与奖酬管理链接
11.4 项目成果奖设计
11.5 项目收益奖设计
11.6 项目奖分配
研讨&对齐：典型研发技术团队项目奖方案设计与演练
12 研发创新激励0.5H
12.1 预研项目奖励
12.2 专项创新奖励
12.3 研发即时激励
研讨&对齐：典型研发技术团队创新型激励方案探索
13 利润分享计划0.5H
13.1 利润分享计划适用范围
13.2 利润分享计划对象
13.3 利润分享总额
13.4 利润分享激励杠杆
13.5 利润分享发放方式
研讨&对齐：典型研发技术团队利润分享计划设计
14 中长期激励2H
14.1 股权激励计划（规范设计八步骤）
14.2 项目跟投机制
14.3 业绩对赌
14.4 事业伙人机制
研讨&对齐：典型研发技术团队中长期激励方案设计
15 研发技术序列整体奖酬变革管理0.5H
15.1 变革契机
15.2 变革管理要点
15.3 变革沟通
