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马润青
马润青
培训市场少有的真正具备军旅生涯以及国学背景的培训老师
擅长领域:国学
常住城市:上海 - 上海
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

学党史练党务强党建

主讲老师:马润青 所属分类:党史党建

《学党史练党务强党建》


学党史 练党务 强党建

党支部书记培训





■ 项目背景
此项目在党史的长河中融合了党务、党建去全面推动业务工作发展的综合实战项目

习近平总书记在十九大报告中专门提出:“党建全覆盖,党管一切工作”,这句话落
实到基层,就是基层支部要建成坚强的战斗堡垒,俗话说:基础不牢,地动山摇。
但自85年之后,党建创新一直乏善可陈,而随着经济的高速发展,从某种意义上来
说,党建已经越来越弱化,以至于出现党建业务分家的现象,如何将党建和业务工
作合二为一,用党建来推动业务工作,是摆在每个党委书记、总支和支部书记面前
的困惑。
本项目就是为此而打造,通过传统授课模式的创新,将党史、党务、党建完全融合
,从而使得受训人员在过程中不只是听,更需要强化动手能力,借助沙盘等模式,
熟练掌握三会一课的精髓,通过党建更好地推动各项工作全面发展
■ 项目预期目标(提升四个能力)
■ 党务能力:熟练规范开展“三会一课”、民主(组织)生活会以及主题党日活动

学习能力:通过老一辈无产阶级革命家学习的典故,激发学习热情,不断提高认识



创新能力:大胆解放思想,不断推陈出新,将党务工作开展地更加形式多样丰富多


结合能力:。掌握统一战线、三三制等成功的做法精髓,充分发动支委与群众的力
量,走出去引进来,将党建与业务工作合二为一
■ 项目实施负责:
■ 马润青团队
■ 银企党委指定项目负责人
■ 项目时间安排(四个阶段):

根据实际情况,项目设计为2至3天

■ 项目内容:

一、党史告诉我们为什么要坚持党指挥枪(党管一切工作)


1、从一大到“八七”会议

➢ 三大为第一次国共分裂埋下“伏笔”
➢ 熠熠生辉的“枪杆子里出政权”
➢ 从古田会议学毛泽东《教授法》
➢ 党的建设与中心任务应该如何结合?
思考

2、涅槃重生的六大到七大

➢ 照搬照套苏联模式的六大
➢ 党史第一个谜团“向忠发叛变”
➢ 损失殆尽的革命力量出路在哪里?
➢ 遵义会议为什么会成功?
模拟与演练:
1.
毛泽东同志在1929年12月红四军九大(古田会议)中第一次提出红军干部进行理
论传播的《教授法》,根据《教授法》的讲解,模拟一次30分钟的党课
目的:通过演练掌握党课的技巧,懂得上好党课的意义所在(附工具包)
要求:1、完成一份课件(PPT、课纲);2、课纲应包括标题、问题、案例、观
点;3、遴选其中一个观点进行现场展示;4、展示时间为30分钟,允许正负3分
钟;5、观点清晰,贴近实际;6、案例接地气,生动有说服力、7、全程有互动
,台风自然
评分标准(总分100分):
课纲:5分、结构:15分、设计:15分、观点:15分、呈现:30分、PPT:5分、
互动:15分
2.
在红一方面军已濒临绝境的时候,毛泽东同志并没有放弃,而是通过各种方法去
争取大多数,从而开创了党会中争取大多数的灵活机智方法最后形成合力的典
范——遵义会议,结合此次会议全部过程做分析,模拟一次支委会
目的:支部书记要正确掌握会议的精髓,把握会议召开的各个“卡点”,从而能
够团结和带领支部一班人共同完成各项工作。
3. 沙盘演练:四渡赤水(附件一)
回顾与反刍

党史告诉我们如何用党建去推动各项工作的开展


1、历史转折点——七大诞生毛泽东思想

➢ 延安整风运动的启示
➢ 国民党那么大的优势为何输掉战争?
➢ 军事与政治经济的角逐——从银元之争到黑白之争
➢ 建国后的方向该如何决定?

2、朝鲜战争与文革的潜在联系

➢ 朝鲜战争的利弊分析
➢ 从八大到大跃进的深刻反思
➢ 九大到十一大——艰难困苦的社会形势
➢ 青春期的“毕业典礼”——十一届六中全会
模拟与演练:
1.
一次换届改选的启示:1945年4月23日,经历了三次延期后的七大终于召开,但毛
泽东同志一直在思考一个棘手的问题:王明是否当选中央委员。经过延安整风
运动以后,党内绝大多数同志都认为王明不应该当选,但毛泽东同志不这么认
为,他为什么不同意党内大多数同志意见呢?他是怎么做的?如果您的支部也
遇到类似的问题,您应该怎么办?
演练:设定前提条件,模拟一次换届选举
目的:正确认识党内团结,通过加强团结去发挥支部的集体优势,从而带动业
务工作向前发展
2. 一次有针对性的群众座谈会
毛泽东同志在抗战胜利后应蒋介石之邀,不顾党内大多数同志的反对,于1945
年8月28日毅然来到国民党陪都——重庆,与蒋介石进行艰苦的谈判,但毛泽东仅
仅是对蒋介石无所畏惧吗?他在思考者着什么?他又有哪些使命要去完成?
三三制是统一战线的一种具体体现,加强党外监督一直是党贯彻的方针之一,
也只有这样,才能够团结一切可以团结的力量,从而发动和带动群众,将各项
工作完成好
演练:设定前提条件,模拟一次群众座谈会
目的:群众路线的重温与管理创新,发动和带动群众高质量完成各项工作
3、沙盘演练:淮海战役

沙盘模型图(以徐州为中心的涉及安徽北部宿州、双堆集,河南东部永城;江
苏全境),兵力对比(解放军:华东野战军、中原野战军及地方部队共60万;
国民党:邱清泉2兵团、刘汝明6兵团、黄百韬7兵团、李延年8兵团、黄维12兵
团、李弥13兵团、孙元良16兵团及地方部队80万),指挥者:解放军毛泽东及
总前委;国民党:蒋介石、刘峙、杜聿明,
实现目标:将长江以北国民党军基本全部歼灭

演练目的:通过沙盘演练,支部书记切实掌握用人如用器的道理,用人之长必先
容人之短,用人不疑敢于放权,集思广益发动群众,也只有这样,群众才会有
“家”的归属感,才会积极发挥自己的主动性和创造性,从而推动各项工作中不
断向前发展

4、表彰与奖励:1955年9月27日,中国人民解放军第一次授衔仪式正式开始,而在
这之前长达三年的时间里,毛泽东同志一直在思考:既然是授衔,那么如何做
才能做到一碗水端平,授衔达到表彰和激励的效果呢?从当时的现状来分析,
绝大多数战将都希望给自己的肩上多加颗星,那是面子荣誉和待遇的三结合,
所以争执从一开始就产生了,但中国又不可能走苏联的老路,即元帅将军满天
飞,必须要将元帅和将军的名额控制住,可这样一来就面临僧多粥少的尴尬局
面,所以毛泽东同志始终处在各种矛盾的风口浪尖上,那么,该怎样将此事圆
满解决呢?事后证明,毛泽东同志的确高明,用了四步琪就基本解决了这个难
题。
讨论:1、毛泽东高明的四步琪是哪四步琪?

2、结合自己本单位实际,在职级晋升、争先创优、评功评奖方面如何有效将民
主与集中相结合,充分调动广大员工积极性,我们有哪些是可以从中借鉴的?


回顾与反刍
2. 党史告诉我们任何情况下都要坚持走自己的道路
1、十二、十三大的阵痛
➢ 中顾委成立特定的历史背景
➢ 改革开放正紧锣密鼓的大步前行
➢ 新旧思想将不可避免的碰撞
➢ “六四”之殇

2、邓小平理论对党的指导意义
➢ 一二三四的理论体系
➢ 两千多年前管仲的理论得到实现
➢ 从十四大走向十八大


3、新的里程碑——习近平新时代社会主义思想诞生
➢ 打破困扰中国千百年的历史死结
➢ 强大的中国离不开——文化建设
➢ 治大国如烹小鲜——主次矛盾的合理解决
模拟与演练:
1.
民主生活会(组织生活会):早在1962年1月七千人大会上,老一辈无产阶级革命
家就提出民主生活会的概念并号召全党要开展批评与自我批评,但由于文革等
历史原因,民主生活会制度一直没有落实,直到1992年党的十四大才正式写入
党章。
讨论:
1、现在基层的组织生活会容易出现哪两种极端?

2、六大纪律中哪些是支部这个层面可以涉及的?哪些不是支部这个层面所涉及
的?

3、模拟演练一场组织生活会(角色扮演及问题另附)会前各支委对批评与自我
批评的认识和准备充分;会议前程序不可有漏项;会议召开前支部书记穿针引
线的作用得到明显发挥(问题与语言的契合);会议召开时支部书记的控场能
力(意外情况);会议整个流程不可有漏项;对参会上级党委意见的处置;会
议后的工作
评分标准:
会议前准备与事务:40分、支委会整个流程:30分、会后事务:5分、意外情况
处置:10分、回答参会上级党委意见:15分



2.
为了顺利完成新老交替,同时也希望老同志能够在中国革命前进的道路上将新同
志扶上马送一程,小平同志决定在党的十二大、十三大分别成立了第一届与第
二届中共中央顾问委员会,但随之而来的新旧思想冲突却使得矛盾逐步激化,
从而有了“六四”之殇,1989年6月23日,十三届四中全会召开,赵紫阳同志被免
去所有职务,江泽民同志顺利当选,也就是在此次全会上,陈云同志提出辞去
第二届中顾委主任的职务,并委托副主任薄一波同志做好善后工作。至此,中
顾委完成了历史使命,并在党的十四大正式退出了历史舞台
讨论:
1、我们在实际工作中有没有出现不肯放权的现象?

2、为了避免失控,同时兼顾放权去调动员工积极性与创造性,我们应该如何做

3.
随着小平同志访美获得巨大成功,中美关系结束了长达三十年的对抗,终于在1
979年1月1日正式建交,随之而来的是中美关系的十年“蜜月期”,不可否认,中
美双方因为体制的不同,在各种认识上还存在巨大差异,但我们也充分意识到
,由于文革错过了第二次工业革命,我们处在非常落后的位置,所以更多时候
我们选择求同存异,尽可能使中美关系走上正轨,同时我们也从美国引进了许
多先进技术与投资,为改革开放发展做出了重大贡献。
讨论:
1、结合上面内容,我们进行延伸思考,主题党日的形式能不能有所创新?党建
共创是不是一种全新的形式?共创应该怎么搞?
2、模拟组织一次党建共创的主题党日(书面计划)
回顾与反刍








上一个:重温沙盘演练四渡赤水

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