企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
李文发
李文发
生产管理、精益生产、供应链管理、物流管理、采购管理培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:深圳市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

企业劳资纠纷规避实务

主讲老师:李文发 所属分类:薪酬设计

企业劳资纠纷规避实务


主题:企业劳资纠纷规避风险培训实务
|课程介绍: |
|随着东莞市最低工资标准的出台,新《工伤保险条例》(征求意见稿)的解读,劳动|
|合同法、劳动争议调解仲裁法等法律法规的相继实施,打官司不要钱了,劳动争议|
|案件因而也成倍地增加。北京统计,2008年5月——2009年4月,一年中共受理案件5 |
|万件,同比增加了一倍。深圳仅2008 |
|一年达52141宗,涉案人数19万人,涉案金额达40亿元,成为全国之最。 |
|2009年,金融危机导致一些企业倒闭,有人说,这是实施劳动法的结果,因而劳动|
|合同法一定要修改!香港《信报》甚至载文说,“中央出了18号文件,停止执行劳动 |
|合同法了。” |
|结果却并不是那么回事,劳资纠纷的解决,还是要执行劳动合同法等相关法律! |
|2010年,世界经济已经开始回暖,企业必须研究在劳资纠纷中可能败诉的节点,和|
|应对的办法,准确地理解和运用劳动法律法规,使企业在劳资纠纷中的损失最小,|
|这就是本课程的目的。另外本课程针对工伤案例、经济补偿金、赔偿金、代通知金|
|计付实务操作作为重点讲解内容。 |
|培训内容 |
|企业在劳动合同上败诉的节点分析 |
|劳动合同签订时间上的败诉节点 |
|劳动合同期满没有及时续签劳动合同的败诉节点 |
|企业在员工拒签劳动合同上的败诉节点 |
|员工不签订劳动合同但仍在上班的情况下,企业的败诉节点 |
|企业在劳动合同签订后的败诉节点 |
|第二个劳动合同到期后,企业在运作上的败诉节点 |
|关于无固定期限劳动合同的败诉节点 |
|劳动合同期满合同需顺延的败诉节点 |
| |
|第二节 劳动合同必备条款书写中的败诉节点分析 |
|岗位职务书写问题上的败诉节点 |
|书写调动岗位条款上的败诉节点 |
|制订劳动合同期限的败诉节点 |
|劳动合同中,书写工作地点的败诉节点 |
|书写工作时间与劳动报酬的败诉节点 |
|书写与执行试用期的败诉节点 |
|约定加班费计算基数的败诉节点 |
|企业在加班费问题上的败诉节点 |
| |
|第三节 企业在规章制度上的败诉节点分析 |
|1,企业在制订规章制度程序上的败诉节点 |
|2,规章制度内容上的败诉节点 |
|3,企业在履行规章制度告知义务中的败诉节点 |
| |
|带薪年休假中的败诉节点分析 |
|1,企业对员工带薪年休假处理中的败诉节点 |
|2,企业在认知带薪年休假相关规定中的败诉节点 |
|3,企业在带新年休假安排技巧上的败诉节点 |
|4,企业对处理不服从年休假安排的员工中的败诉节点 |
| |
|员工工伤保险交费的败诉节点分析 |
|1,工伤保险的交费工资与员工工资不符的败诉节点 |
|2,休息日加班,发生工伤的工资待遇上的败诉节点 |
|3,之前未办社保关系的败诉节点 |
| |
|第六节 解雇违纪员工的败诉节点分析 |
|1,企业在“严重违纪”界定上的败诉节点 |
|2,解除劳动关系通知送达问题上的败诉节点 |
|3,违反解除劳动合同法律的败诉节点 |
|4,企业处理违纪员工反而成为被告的败诉节点 |
| |
|第七节 企业在支付经济补偿问题上的败诉节点分析 |
|1,劳动者被迫辞工时,企业的败诉节点 |
|2,企业非过失性辞退员工的败诉节点 |
|3,经济补偿金计算标准上的败诉节点 |
|4,经济补偿支付时间上的败诉节点 |
| |
|第八节 企业调岗调薪问题上的败诉节点分析 |
|1,企业降薪,在操作上的败诉节点 |
|2,调岗降薪,在程序上的败诉节点 |
|3,企业软裁员的败诉节点 |
|4,不服从岗位调动,企业变更劳动合同中的败诉节点 |
| |
|第九节 企业在仲裁裁决后的败诉节点分析 |


[pic]

上一个:企业培训讲师-TTT训练营

李文发老师的其他课程

供应商开发、选择、考核与关系管理
课程背景: 您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的! 除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理
招投标及合同管理与法务风险规避
一、【培训对象】 工程人员、审计人员、账务人员、供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。 二、【培训收益】 1、掌
多品种少批量短交期生产计划与物料控制
【课程背景】       新时代企业面临着多品种少批量短交期的订单模式,外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,公司产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业
新时代物流管理模式及第三方物流控制
物流管理模式及第三方物流控制 【课程背景】 长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日
多品种少批量供应商管理
【培训目标】 本课程从供应链节点管理的角度,提升采购人员的多品种少批量供应商管理水平,让采购工程师了解*行业动态,掌握多品种少批量全面供应商管理工作的方法与方向,引导采购人员进一步职业化,通过培训达到以下目标: 1.了解当今供应链发展的趋势
供应链与采购计划物流管理
【课程大纲】 第一部分:企业为什么要进行供应链战略运营规划与管控 一、企业为什么要进行运营管理变革 1、当今企业竞争环境呈现的特点 2、传统的企业运营系统管理运作模式存在的问题 3、企业共同遵循的法则 二、从战略上认识理解供应链一体化运营系
采购与供应商管理-保健品行业
【培训目标】 本课程从精益供应链节点采购需求分析和规划、物料成本分析与控制、供应风险及关系管理的角度,提升采购、物控、财务人员的需求预测分析、成本价格分析能力,提高供应风险管理水平,通过培训达到以下目标: ●采购成本和价格分析的方法 ●正确
采购招标实务、合同法知识与案例分析
采购招标课程 课程收益: 设备物资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点,如何搞好招标采购,规范采购行为,规避采购风险,降低采购成本是当前移动公司采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活
降低采购成本与供应商管理及谈判策略
【参加对象】 采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。 【课程背景】          
采购人员应具备的职业道德和职守操守
课程大纲: 开篇故事:选择的魅力——这个故事告诉我们什么? 第一篇、采购人员具备的职业操守和职业道德 第一讲、拒绝借口、使命必达,坚守工作中的责任 1、不为失败找借口,工作就是责任 (1)找借口是与生俱来的&mda

推荐讲师

更多 >
王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。