企业培训课程网-企业培训学习课程专业服务平台!
李文发
李文发
生产管理、精益生产、供应链管理、物流管理、采购管理培训讲师
擅长领域:精益生产
常住城市:深圳市
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

销售职业心态塑造与专业销售实战技巧

主讲老师:李文发 所属分类:阳光心态

销售职业心态塑造与专业销售实战技巧

课题:销售职业心态塑造与专业销售实战技巧
1. 课程背景



本课程培训的目的是希望是提升业务员销售能力,提升其技巧,拓展其视野,维系好现有
的客户,调整好心态,打造起一个强有力的销售团队并达到有效控管,与代理商和经销商的
合作达成双赢结果.采用讲解/加上互动.加深学员吸收和运用的能力.
2. 课程时间 二天/12小时


3. 培训方式 精彩演讲、案例分析、互动提问、作业练习、团队讨论等。


4. 课程对象 公司销售业务职员、代理商、经销商


5. 课程目标——通过学习您将实现以下转变


1.
帮助您拥有像阳光一样的知足、感恩、达观的心态。快速融入团队,创造价值,用
感恩之心去工作,时刻怀揣感恩之心,用感恩的心去做人,让您建立积极的价值
观,释放出强劲的影响力以获得健康的人生!
2. 学会如何熟悉以客户为中心的销售观念 .
3. 学会如何培养对行业销售信念,解决干一行怀疑一行,
4. 学会如何掌握销售的情绪状态的控制,及如何达到颠峰状态
5. (学会自信心的建立,驱除销售恐惧、倦怠、借口
6. 学会转化外部原因为自己的原因,培养乐观心态
7. 学会如何培养积极心态,知道人生就是,困难之处显身手
8. 学会如何培养持续的决心,解决无志之人常立志的现象
9. (学会如何主动出击,而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、
10. (学会如何养成积极行动,全力以赴的销售习惯
11. 学会如何培养自己对销售的积极认识,养成浓厚的销售兴趣和持续激情
12. 学会规划自己快速成功人生,避免职业跳蚤、越跳越糟
13. 学会不断提升自己、成长自己  
14. 学会掌控人生,坚守一个行业,一个目标是成长最快的人生之路  
6. 课程内容



第一天 推销职业心态塑造

1. 没有任何借口
1) 借口是拖延的温床
2) 借口的实质就是推卸责任
3) 找借口,不如说“我不知道”
4) 不要让借口成为习惯
5) 停止抱怨,杜绝借口,解决业绩问题
6) 执行,不找任何借口
7) 借口和高业绩不会在同一个屋檐下 
8) 事前不逃避,事中不抱怨,事后不推责   
2. 服从,行动的第一步
1) 视服从为美德
2) 说谎是最大的罪恶
3) 纪律-敬业的基础
4) 对立情绪要不得
5) 如果环境无法改变,我们就改变自己
6) 我们无法控制事情,但我们可以控制自己的心情
7) 工作中无小事
8) 记住,这是你的工作!
9) 问题是让英才解决的、是让庸才来抱怨的
10) 立即行动
3 最优秀的员工
1) 工作就意外着责任
2) 负责任的人是成熟的人
3) 你要对自己的一切后果负100%的责任   
4) 责任-荣誉-企业
5) 多做一点,工作就不太一样
6) 做最优秀的员工
7) 全力以赴
8) 要让业绩变好之前,先要自己变好
4 超越雇佣关系
1) 工作是我们要用生命去做的事情
2) 忠诚是无价之宝
3) 环抱一颗感恩的心
4) 你到底在为谁打工
5) 客户才是你真正的老板,
6) 你的工资是客户给你的
7) 带着热情去工作
8) 企业带给你荣誉感
9) 自动自发的工作
10)
努力工作,不抱怨职位、待遇、工作的环境、同事、上司、老板,问自己:“我努力了
吗”



第二天 专业销售实战技巧

第一讲:面向竞争的市场分析与管理(市场未来的评估\市场调研部分)
1. 市场营销观念的转变
2. 如何认识和把握市场
3. 为什么和如何进行市场细分
4. 常用的几种市场分析方法
5. 目标市场的研究、分析和选择
6. 专业测试:企业竞争状态分析
7. 企业如何营造持续性的竞争优势
8. 案例分析与讨论
第二讲、帮助客户发现需求(了解客户需求部分)
1. 如何寻找客户的需求  
2. 明白客户的需求 
3. 通过询问找出客户的需求     
4. 寻找客户的需求     
5. 聆听技巧的三大要素  
第三讲、满足客户的需求--陈述利益  (了解客户需求部分)
1. 陈述利益:特性和益处      
2. 如何正确使用推广材料和证明材料 
第四讲、 获取承诺(订单)及跟进工作促成订单的时机 ( 满足客户需求部分)  
1. 获取订单的常用方法   
2. 获取订单后的跟进工作     
 
第五讲、如何处理客户负反馈  (售后) 
1. 客户的反应 
2. 确认客户负反馈的类型       
3. 处理客户不关心      
4. 处理客户的误解       
5. 处理客户的怀疑 
6. 处理客户的拒绝     
7. 处理真实的产品缺陷     
第六讲  寻找正确的客户--客户评估
1. 向正确的客户推广正确的产品  
2. 客户分类系统     
3. 了解你的每一个客户   
第七讲、如何组织和管理市场推广活动 (市场开发项目活动组织 )
1. 市场推广的三大模式
2. 市场推广活动的全程分析与管理
3. 产品上市活动的组织与实施
4. 怎样策划精彩的整合营销活动
5. 市场生动化的十大黄金法则
6. 媒体操作策略与策划
7. 如何对整体促销活动进行监控和评估
8. 案例分析与讨论

 第八讲、 销售拜访前的准备工作(售前)  
1. 访前计划        
2. 设立拜访目标  
3. 建立拜访战略      
第九讲、销售拜访的回顾与评估  (售后)  
1. 拜访后回顾  
2. 建立和更新拜访档案       
3. 按行动计划采取后续行动       
4. 购买信号   
5. 获取承诺的方式    
第十讲、销售谈判技巧 (售中) 
1. 销售谈判的准备流程
2. 谈判过程的三步骤
3. 谈判的准备
4. 职业采购的谈判原则和采购哲学
5. 谈判的四项法则
6. 如何面对拒绝压力
7. 如何突破谈判僵局

[pic][pic][pic][pic]

上一个:心态沟通执行力
下一个:销售礼仪课程

李文发老师的其他课程

供应商开发、选择、考核与关系管理
课程背景: 您的企业通常有50% 到85% 的成本是支付给供应商的! 除此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力。当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理
招投标及合同管理与法务风险规避
一、【培训对象】 工程人员、审计人员、账务人员、供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。 二、【培训收益】 1、掌
多品种少批量短交期生产计划与物料控制
【课程背景】       新时代企业面临着多品种少批量短交期的订单模式,外部市场竞争的激烈,产品生命周期的缩短,公司产品创新不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业
新时代物流管理模式及第三方物流控制
物流管理模式及第三方物流控制 【课程背景】 长期以来,我国的企业一直是重生产、轻流通,对物流业的发展缺乏足够的重视,致使物流的发展严重滞后于社会经济的发展。新时代认识物流发展趋势与精益物流的管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日
多品种少批量供应商管理
【培训目标】 本课程从供应链节点管理的角度,提升采购人员的多品种少批量供应商管理水平,让采购工程师了解*行业动态,掌握多品种少批量全面供应商管理工作的方法与方向,引导采购人员进一步职业化,通过培训达到以下目标: 1.了解当今供应链发展的趋势
供应链与采购计划物流管理
【课程大纲】 第一部分:企业为什么要进行供应链战略运营规划与管控 一、企业为什么要进行运营管理变革 1、当今企业竞争环境呈现的特点 2、传统的企业运营系统管理运作模式存在的问题 3、企业共同遵循的法则 二、从战略上认识理解供应链一体化运营系
采购与供应商管理-保健品行业
【培训目标】 本课程从精益供应链节点采购需求分析和规划、物料成本分析与控制、供应风险及关系管理的角度,提升采购、物控、财务人员的需求预测分析、成本价格分析能力,提高供应风险管理水平,通过培训达到以下目标: ●采购成本和价格分析的方法 ●正确
采购招标实务、合同法知识与案例分析
采购招标课程 课程收益: 设备物资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点,如何搞好招标采购,规范采购行为,规避采购风险,降低采购成本是当前移动公司采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活
降低采购成本与供应商管理及谈判策略
【参加对象】 采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。 【课程背景】          
采购人员应具备的职业道德和职守操守
课程大纲: 开篇故事:选择的魅力——这个故事告诉我们什么? 第一篇、采购人员具备的职业操守和职业道德 第一讲、拒绝借口、使命必达,坚守工作中的责任 1、不为失败找借口,工作就是责任 (1)找借口是与生俱来的&mda

推荐讲师

更多 >
王延臣
王延臣
班组建设及班组长管理培训、辅导专家
常住城市:北京市
王胜辉
王胜辉
招标采购业务专家
常住城市:西安市
赵又德
赵又德
六西格玛黑带大师
常住城市:上海市
杨华
杨华
精益生产与班组建设培训咨询专家
常住城市:深圳市
刘寿红
刘寿红
精细化管理,安全精细化管理研究者
常住城市:海口市
袁军
袁军
精准管理/精细管理/精益管理实战教练
常住城市:合肥市
免责声明:该信息由网站注册会员发布,内容的真实性、准确性和合法性由发布者负责,本站对此不承担直接责任及连带责任,如有侵权请联系我们删除。