微创新工具与落地
微创新工具与落地
课程描述(Course Description )
面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业决策者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。要走出依靠低价竞争的泥潭，实现高效的竞争，企业必须引入创新机制。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中，保护企业的有形资产和无形资产，维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程，并贯穿企业发展的各个方面，体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。然而，创新并不会凭空出现，企业必须学习科学地创新流程、走出创新的误区、打破惯有的思维模式以实现高效地创新。
课程收益（Course Benefits）
1. 了解创新与微创新的理论
2. 深度解读微创新，破除有碍微创新的思维定势
3. 学习如何利用不同的微创新工具，并掌握微创新落地的原则
课程对象(Target Audience)
企业中高层领导、管理人员，基层人员
授课方法(Training Methods)
本课程以先进理念、全新视野拓展学员的创新思维，以最新引导、体验、互动、问答式教学方式授课，以效果为导向，学、练、辅、辩、评、导紧密结合。通过讲授、故事分享、案例分析、游戏互动等授课方式，把创新原则、理论、工具和方法展示和传递给学员，高效地应用到实际工作中，在工作中真正形成战斗力、生产力、竞争力，让创新成为企业生命力中的DNA 。
课时：6个小时 /1天 （可根据企业具体情况和时间要求调整课纲内容）
课程大纲(Course Outline)
序列 | 项目 | 具体内容 | 工时/天 | 参与者 |
1 | ——发现创新的机会（学习小组） | 第一讲：创新的起点 创新的困惑 你自己的创新 【互动】 大师论创新 创新是西方人的特权吗？ 你工作中的创新挑战 【互动】【研讨】 你创新的障碍 【互动】【研讨】【投票】 伟大的微创新 第二讲：深度解读微创新 颠覆性创新与微创新 边界与边界突破模型 微创新与价值 创意与创新 微创新的破与立 矛盾是微创新的灯塔 为什么头脑风暴解决不了创新的问题 框架内与框架外 | 上午
| 讲师 学员 组长
|
2 | ——生成有效的创意 （学习小组） | 第三讲：框架内解决问题的新思路 审视自己的微创新 ----“没问题”与“遇到问题没办法” ----“没机会”与“有了机会抓不住” ----身边的创新机会 ----重新定义与重新发现 ----你的产品和服务分析 复制与差异化策略 【案例】【互动】 交叉策略 【案例】【练习】【研讨】 ---产品研发创新 ---管理创新 ---营销创新 减法策略 【案例】【练习】【研讨】 ---产品研发创新 ---管理创新 ---营销创新 除法策略 【案例】【练习】【研讨】 ---产品研发创新 ---管理创新 ---营销创新 乘法策略 【案例】【练习】【研讨】 ---产品研发创新 ---管理创新 ---营销创新 统筹策略 【案例】【练习】【研讨】 ---产品研发创新 ---管理创新 ---营销创新 微创新落地的原则 Ø “一二三原则” Ø CIO | 下午
| 讲师 学员 组长 |