【课程背景】：
人类面临严峻的环境问题 温室效应和气候变化 、臭氧层破坏 、水资源危机 、酸雨 、海洋污染 、城市环境 、生态环境恶化和生物多样性减少.
ISO14001作为世界上首个被广泛采用的环境管理体系国际标准，现已帮助全球30万家组织提升其环境绩效，目前，该标准经过了自1996年正式发布以来的首次重大修改，新版标准已于2015年9月15日正式发布。
实施ISO14000系列标准对企业的意义：
1、取得绿色通行证，走向国际贸易市场
2、提高企业管理水平
3、有助于控制污染，预防污染，避免环保部门的处罚
4、有助于企业节能降耗
5、提升企业形象，建立、维持与公众的良好关系
【课程说明】：
针对问题1：新标准与老标准的核心区别是什么？
老师将用列表的形式与学员逐一解读。
针对问题2：新标准改变的目的及原因是什么？
老师将依据国际标准化组织的权威思想进行全面分析。
针对问题3：新标准条款如何解读？
根据新标准条款老师将结合老标准的内容进行全面解析。
针对问题4：新旧体系如何有效结合？
老师将 结合实操案例和学员从体系文件的各个层级进行分享。
【适用收益】：
全体管理人员了解并掌握ISO14001-2015标准的基本要求
全体管理掌握新旧标准的核心思想区别
全体管理掌握新旧标准的体系文件的差异
全体管理掌握ISO14001-2015新标准推行的重点难点
【适用对象】：企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、体系人员。
【课程时间】：1天/6H
【课程大纲】：
第一讲：ISO14001:2015产生背景及标准改版计划
1、ISO14001:2015产生的背景
2、环境管理体系的目的
3、成功因素
4、策划-实施-检查-改进模式
第二讲：重大改变
新版标准有以下方面的改变：
1、引入了“风险”的概念。
2、范围-环境管理体系的范围被扩展，包括了对组织的外部影响。
3、术语及定义：这部分内容将会参照Annex SL中概述的通用术语和定义，以及针对环境管理体系的专业表述。
4、组织环境：这个条款包括理解组织内外部问题所涉及的要求，以及利益相关方的需求和期望。
5、领导作用：加强高层管理者的领导作用和承诺，在组织的商业策略中贯彻环境管理体系的要求，以确保环境管理体系获得其预期的成果。
6、政策：政策承诺已被扩展，包括支持环境保护。
7、环境因素：本条款从生命周期的角度来评估环境因素。
8、环境目标：委员会草案要求为每个环境目标划定明确的绩效指标。
9、价值链规划和控制：此新条款要求对重要方面的上下游过程进行控制和影响。
10、符合性评估：委员会草案强调引入符合组织需要的要求以巩固评估过程，保持相关知识和理解其符合情况。
第三讲：术语和定义
3.1与组织和领导作用有关的术语
3.2与策划有关的术语
3.3与支持和运行有关的术语
3.4与绩效评价和改进有关的术语
第四讲：主要条款解读
4.组织所处的环境
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3 确定环境管理体系的范围
4.4 环境管理体系
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.2 环境方针
5.3组织的岗位、职责和权限
6 策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.1.1 总则
6.1.2 环境因素
6.1.3合规义务
6.2环境目标及其实现的策划
6.2.1 环境目标
6.2.2实现环境目标措施的策划
7 支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4信息交流
7.5 文件化的信息
8 运行
8.1 运行策划和控制
8.2 应急准备和响应
9监视、测量、分析和评价
9.1 监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2合规性评价
9.2 内部审核
9.2.1总则
9.2.2内部审核方案
9.3 管理评审
10 改进
10.1 总则
10.2 不符合和纠正措施
10.3 持续改进
