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企业文化实战特训授课对象：企业中高层，骨干，精英课程收获：提高文化素养，成为一个标准企业人管理规范化，减少内耗成本增加人才对企业信赖度沉淀企业核心文化减少人才的流失，加大培养的机制有一套建全的企业规范化流程有企业内涵的标

骨干员工职业素养培训课程背景：今天的商业社会还处在一个"利润至上"的阶段，每一个公司为了生存和发展也不得不秉承这一原则。作为员工，首先要考虑的就是如何为企业创造财富，而不要总觉得自己应该拿到更高的工资，应该获得更多的年终奖。我们经常听

*销售员攻心销售术培训课程大纲：第一章：懂攻心术销售如做电梯，不懂攻心术销售如爬楼梯一、销售就是心与心的较量二、不懂心理学一定做不好销售三、话不在多，攻心最重要四、销售商品前，要先推销自己五、人性，你到底了解多少六、攻心说

销售人员心态激励培训受众对象：企业全体员工课程收益：统计表明：大概80%的销售人员不能完成他们所制定的业绩目标,究其原因：除了销售技巧和方法的问题,还有当销售工作遇到困难的时候,很多销售人员开始变得恐惧消极抱怨,以至于对自己和销售工

高效领导力培训课程课程背景：领导者如何用人、留人、驭人？领导者出局的原因有哪些？想让您的领导艺术炉火纯青吗？领导者最需要具备的特质又是什么？领导艺术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么

高效推销与谈判技能培训课时：两天授课对象：企业营销与销售人员课程大纲：第一节：如何获得客户信任？一、具体化效应   描述具体化  以显示真实感二、ABC法   &nb

售楼顾问服务与销售技巧培训课程受益：让学员以积极的心态看待自己的工作, 培养精益化、一剑封喉的服务于销售技术，提升沟通、学习、创新等能力。培训对象：售楼顾问培训方式：讲授、案例分析、小组研讨、游戏、角色扮演等。培训课时：1天

高绩效团队的培训班培训对象：中高层管理人员培训时间：2天培训目标： 1、培养中层管理者快速组建高效团队的能力； 2、培养中层管理者的计划、组织、决策和控制能力； 3、发现团队和个人的沟通问题，提高主动沟通的意识； 4、增加团队成员间

职场情商与人际关系培训课时：两天受众：企业中层管理人员、技术骨干课程背景与收益：事物变化日新月异，竞争日益残酷，压力有增无减，不论是管理者还是团队成员，都会为行将发生的变化、同伴的不信任、对工作保障的担心以及管理者与同伴的冲突而忧

沟通与冲突化解技巧培训培训时间：1-2天培训对象：企业所有人员课程背景：戴尔卡耐基说：“一个人的成功，15%是由于专业技术！85%要靠人际关系与处世艺术！”在我们的整个生命历程中，每天都要跟行行色色的人打交

卓越领导技术与个人魅力培训课时：1天课程背景与收益：领导技术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。课程将从领导的原则、方法、能力三个

卓越口才与演讲培训课时：两天课程背景：您是否上台紧张、思路不清、脸红心跳、脑海一片空白？您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已？您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升？您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混