高效的招聘面试实务
**讲：建立有效的招聘面试体系：
战略能为招聘做点什么?
如何做人力资源规划?
其它解决人力资源不足的方案
内部招聘和外部招聘
招聘渠道的选择对比
招聘的核心程序
多样的选拔方法
面试的主要方法
特殊面试
面试的考察内容
面试流程
案例分享
第二讲：招聘面试过程解析
面试的准备:确认应聘者素质要求
资料的筛选与面试重点的确定
面试的组织: 面试程序设计
电话沟通
环境与气氛
观察与聆听
问话技巧
主要面试问题解析
甄选与提出录用
简要回顾
案例共享
