透过财报看管理大纲

透过财报看管理  （2天）
【课程大纲】
一、为什么报表能反映管理的问题 
1、 要带着问题去看报表 
2、关注企业的负债——负债越多，企业越累 
3、 看价值，不要只看利润，因为利润≠价值 
案例分析 
二、如何看企业的盈利能力——收入、成本、费用、税金谁多谁少？ 
1、利润表是这样出来的——加加减减，真真假假 
2、盈利能力的分析——指标会告诉你答案 
案例分析
三、如何看企业短期偿债的能力——看有多少钱，需要还多少债 
1、 短期债务的存量分析—有多少还债的资产 
2、 短期债务的流量分析——有多少还债的“现金” 
案例分析 
四、如何从报表看企业长期偿债能力——看长期资产的结构 
1、 有资产不代表有实力，资产、负债值多少？ 
2、如何分析长期债务偿还能力 
 案例分析 
   
五、如何从报表中看企业的资产运营效率——低效率为什么？如何实现高效率！ 
1、 资产转的快不快？——运营效率分析 
2、资产运营效率为什么低?——原因在哪里？ 
案例分析 
六、如何用报表数据衡量企业的价值——比率价值和管理价值的不同 
1、 企业的价值衡量——从比率看价值 
2、企业的价值评估——从管理看价值 
案例分析 
          
七、如何在报表中找到管理中的根本问题——用杜邦分析系统 
1、 认识杜邦分析体系——学会分解问题 
2、运用杜邦分析体系——学会发现问题 
案例分析 
八、如何让报表服务于管理——用好绩效考核及评价这个工具 
1、 财务考核——管理要什么，就考什么 
2、财务评价——目标和现实的差距在哪里？