突破困境-赢得大客户的八大步骤
课程背景:
如果你们的销售员还在不停的抱怨:客户太精明了!客户太狡猾了!我已经尽力了!客户不要我也没办法!……那么说明他们已经遇到了销售职业的瓶颈,这时有效的方法不是指责,不是抱怨,更不是批评,而是提供一套帮他解决销售过程中所遇到问题的有效方法和工具,而本课程正是帮助销售员突破销售困境的更好选择。
课程收益:
1、学会帮自己准确定位
2、掌握大客户销售的必经流程
3、熟识大客户购买的决策流程
4、掌握与客户面对面销售的技巧
5、掌握赢得客户尊重和信赖的方法
6、迅速、大幅提升销售业绩
课程大纲:
第一步:认清自我,准确定位
失败的销售总是相似的
成功销售员必做的5件事
明确自己的位置才能顺利到达目的地
挖掘你内心动力的源泉
第二步:做好准备,瞄准目标
知识就是你的能源
寻找并确定可能购买的客户
事前规划好你与客户的会谈
把预想会谈的情景演练100遍
第三步:主动接触,建立好感
接近客户的有效方式
争取面谈的机会
留下好印象
营造一个和谐的交谈氛围
第四步:切入难题,激发兴趣
先学会聆听和提问
紧紧围绕拜访的目的
洞察客户的难题
把握提问的方向
第五步:设身处地,排忧解难
关心客户所关心的
客户考虑问题的次序
客户的决策天平
探询顾客需求的技巧
第六步:牵线搭桥,呈递利益
为什么客户不听你说
牢记“WIFM”法则
FABE公式
预演未来
第七步:排除障碍,促成一致
你为什么害怕拒绝
客户拒绝的常见类型
客户拒绝的真相
化解拒绝的技巧
成交——一切只是水到渠成
第八步:及时回访,超越期待
“变脸”不是你的绝招
成交结束,但销售仍没结束
继续跟进,给客户意外惊喜
积累客户就是积累财富
总结回顾
杭州经销商管理培训
课程收益
1. 充实战斗在第一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧,消除销售人员在每次销售及拜访工作前后茫无头绪的心理;
2. 全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能,引导销售人员踏上成功之路的
销售行为学培训
课程背景:本课程不仅是一把可以令到销售人员销售业绩突飞猛进的“金钥匙”,也是一把令到销售管理人员轻松掌控销售行为的指南针。
课程收益:通过本课程,学员将学会
1.迅速洞察顾客的购买心理
2.准确把握
大客户赢销技巧培训
培训目标:
.掌握销售人员的行为周期,提高与客户沟通和影响客户决策的能力。
.熟悉顾客的购买决策循环和各环节的特点,并借此界定顾客所处的阶段和“热度”。
.掌握销售的节奏,提高销售质量和项目成功
专业销售技巧的培训
现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人,他们很清楚鱼塘里有什么鱼,这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵,什么时间吃,然后他们在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对销售人员而言,销售是一种有规则的游戏,他们越是深刻领悟其中的奥妙
狼性营销团队管理培训
针对行业:电气设备、自动化仪表、建材水泥、工程机械、商用车、通用机械、暖通泵阀、*空调、工业原材料、钢铁冶金、办公家具
授课方式:授课形式包括:启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看录像、心理测
*销售魔鬼训练班培训
课程背景:
为什么人们不愿意做销售?为什么销售人员流失率高?为什么销售人员忠诚低?为什么销售人员行动力差?为什么很多销售人员每天疲于奔命而效果不佳?为什么销售人员屡遭客户拒绝?为什么销售人员耗费了大量的时间,却无法签
《打造高绩效销售团队》
打造高绩效销售团队
课程背景:
有人分析销售经理为什么会失败呢?得出的结论是20%是销售经理自己错了,因为他的战
略错了!80%还是销售经理错了,因
《关系营销-中国式客情关系的建立与维护》
关系营销-中国式客情关系的建立与维护
课程简介:
目前,中国工业品市场同质化严重,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久
力,品牌缺乏吸引力
《项目型销售策略与技巧》
项目型销售实战策略与技巧
课程时间 :2天,6小时/天
课程对象 :高级销售经理、资深销售人员、销售工程师
课程大纲:
第一讲 关于项目性销售
1、项
《消费者心理分析与销售实战营销》
消费者心理分析与销售实战营销
课程背景:
企业在市场竞争中最担心的是什么——同质化,因为一旦出现同质化,价格战就不可避免
;企业在市场竞争中最希望看