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廖衍明
廖衍明
中高层管理者与培训师培养权威人物
擅长领域:MTP中层管理
常住城市:广东 - 广州
授课费用:面议
学员评价:
邀请讲师授课:13065025946

主讲课程

商业讲师班(企业大学高端需求和职业讲师)

主讲老师:廖衍明 所属分类:企业大学

【第一次课程:2天】
STT商业讲师班渊源
商业讲师基本功之一:演绎
挑战一:商业级案例演绎初级训练
挑战二:商业级案例演绎中级训练
挑战三:商业级案例演绎高级训练


商业讲师基本功之二:创新
绝不能成为没有创新力的商业讲师
人类创新的三大源泉
商业讲师如何将创新成果变成自己的核心竞争力
商业讲师的创新方法
挑战四:超越定势思维
STT商业课程开发3S路径学习、实操与辅导
挑战五:超越现有学习效率


【第二次课程:4天3夜】
商业讲师基本功之三:结构
优良的结构是商业培训课程的品质保证
优秀商业培训课程的结构标准
挑战六:突破现有培训形式的边界
挑战七:你能切入学员的灵魂吗?
挑战八:由繁入简,狠狠革自己的命


商业讲师基本功之四:说服
为你的说服作情感准备
说服他人的逻辑
诡辩术:一切说服都是诡辩
挑战九:用超乎想象的手法完成说服


商业讲师基本功之五:高度
建立三大高度,用标杆的心态做开发
挑战十:理论高度的建立
挑战十一:专业高度的建立
挑战十二:人格高度的建立


商业讲师基本功之六:销讲
5分钟展示设计
15分钟展示设计
30分钟展示设计
挑战十三:5分钟销讲展示


【第三次课程:1天】
30分钟毕业成果展示与专业点评
授证仪式


往期学员感言:

钟钟老师(职业讲师)
讲课是一门艺术,听课则是一门学会讲课的艺术,听你崇拜的老师讲课那就是艺术的最高境界。培训师要学会听课,要学会在听课中思索,要学会在思索中成长。廖衍明就是一位让学员在思辨中前行,在实践中摸索,在学习中进步的好老师。如果要形容他的商业讲师课程,我想用30个字:章法有序,桥段新颖,方法得当,落地有声,深入人心,成就卓越!


程明老师
每一位想从内训师走向商业讲师的人都是心生畏惧的!但廖老师两个月的课程就为我建立了信心,这个信心不是来自于老师的鼓励,而是来自于对商业课程开发精髓的深入学习和掌握。内容创新,快速阅读,成果输出,桥段复制等等关口不断破解之后,可以立足于培训领域的信心油然而生!


蛇蛇:杨斯淇(七宝山饭店)
之前一直觉得自己作为一个讲师总是好像缺少些什么,抓不到研发课程、提高说服力、设计内容的关键点,廖老师的商业讲师班解了我一直以来的困惑,豁然开朗的感觉,老师传授给我们的都是非常精髓的东西,比如:快速阅读、信息摘取、内容承接、桥段复制、如何创新等,而这些东西能掌握到什么程度完全取决于自己接下来的努力实践。会学习是作为讲师的一种能力,会改变能改变更是作为讲师必不可缺的基本功,前两个阶段的课程收获颇丰,期待接下来的两个阶段的内容。对这个课程总结一句话:只有你想不到,没有做不到。相信只要肯努力,就能实现,加油!


真水无香:朱丽珍老师(伟速达中国)
我在商业讲师班的感想是潜能被激发了,多年来不敢想象如何突破自己心理障碍终于找到突破口了,每一次廖老师只要轻松一点拨,带给我们的灵感与改变就在一瞬间。听他的课紧张又活泼,总给我们许多鼓励与方法,无法相信我们可以完成一个又一个桥段与模仿,一次又一次大纲内容的修改,每一次都是对前一次的超越与灵魂的升华,每一次的努力都让我们离梦想越来越近了;与来自各地的学员智慧与激情的碰撞,脑力风暴,让我们博采众长并感受到速赢大家庭的欢乐。


helen:汪穗海老师(南航信息)
虽然有很多年的讲师经历,但都是在企业内部的,一直觉得自己做个商业讲师底气不足,不管是课件的内容、风格还是讲课的内容和风格,都觉得自己离商业讲师还有很大很大的距离。廖老师4天课程中轻松的点拨,简单明了的讲解,以及课后大量的阅读,让我重新找到了感觉。原来阅读时可以有这样的速度和效果的,信息是可以这么简单摘取的,所有的知识是可以这样贯通起来的,课程中的桥段是这样设计出来的,讲课时的技巧和手段是可以不断发展和不断成熟的。我感觉到了从来没有如此的自信,同时也明白了自己还需要更加努力的去学习,继续增加阅读量,并且通过观察和练习提高授课技巧。借用徐鹤宁的那句话:成功者用金钱换经验,失败者用时间换经验。何况廖老师收费还这么便宜!


苏哲(贵州威鹏)

有一种震撼叫水滴石穿,有一种顿悟叫春笋抽节。两期培训,STT如庖丁之刀,准确而神奇地找到商业讲师的关节、精髓,巧力式入、游刃有余,给人时时顿悟、刻刻洞明之感。商业讲师的梦想不再是雾里看花,而是肢解成个个可迅速复制、累积的工具、方法、架构、知识点、桥段,让人内生信心,外产行动。让我告别鹦鹉学舌,找到成长的阶梯和可预期的成果。感谢廖老师的春风化雨,感恩速赢神奇魅力,十分开心能加入“速赢”这个温暖、向上的大家庭,我们将一起携手“速赢”!

上一个:培训管理者必修:培训项目的设计实施与评估

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