新媒体内容营销与用户增长实战
课程时间:1-2天,6小时/天
授课对象:企业老板和中高层、销售人员、市场部、品牌部及新媒体部门人员
授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+案例+实践,快速帮助市场部、新媒体、公关部团队快速提升专业水平!
课程大纲:
第一讲:新媒体营销基础
一、数字经济时代
二、企业数字化到数字营销
三、营销革命变迁
四、内容营销VS大数据营销
五、数字时代精益模式:MVP、增长黑客.....
六、未来的营销人转型和能力模型
七、新媒体矩阵如何建立
1. 新媒体矩阵选择标准
2. 账号定位(SWOT分析、价值观、使命、文化)
3. 账号命名的法则
4. 头像设置秘诀
案例分析:新世相、大象公会、同道大叔
第二讲:内容生产
一、内容规划(发布频次、形式…)
二、选题重要性和技巧(蹭热点)
三、内容管理
四、好标题的10种写法
五、图文内容规划
1. 图片设计:封面图、头图、配图
2. 文章如何开头和结尾
3. 导语和摘要设计
六、短视频内容规划
1. 短视频选题
2. 短视频拍摄技巧
3. 短视频剪辑技巧
七、直播带货
1. 未来趋势
2. 直播带货技巧
第三讲:新媒体运营
一、渠道运营
1. 头条号运营
2. 抖音运营
3. 知乎技巧
4. 小红书、B站
5. 视频号运营
二、数据运营
1. 浏览量
2. 读完率/完播率
3. 转发率
4. 点赞量
5. 评论数
三、活动运营
1. 拼团模式玩法
2. 砍价模式
3. 微信红包玩法
4. 秒杀
第四讲:用户增长策略
一、用户为王时代
1、用户特征
2、种子用户
3、超级用户
4、用户画像
二、社群营销
1. 社群的本质和特征
2. 社群营销五大核心
3. 案例分析:伏牛堂
4. 工具:腾讯有群
三、私域流量池
1. 公域流量VS私域流量
2. 小程序引流玩法
3. 私域流量建设
4. 企业微信的技巧
四、会员体系运营
1. 积分体系三大新模式
2. 会员权益设计
3. 付费会员设计
4. RFM会员分层营销
大数据营销分析与落地实践培训
课程背景:
数据是未来企业*资源,大数据营销意味着高效、精准、成本低、全自动化,让企业从人海战、广告战、渠道战的泥潭中拔出来
为什么搜索广告效果差了?为什么团购效果也差了?为什么传统的用户细分、STP在大数据
企业数字化转型培训班
课程背景:
.社会:不确定太大
中国处在经济下行压力大,制造业困难,但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿,给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫!
中国转型的根本是企业和个人转型,转型的关键是数字化从而实现智能化,
新零售线上线下营销之道培训
课程大纲:
第一讲:用户为王的时代
一、互联网下的用户特征变化
1、个性化
2、情绪化
3、圈层化
4、年轻化
二、传统营销VS大数据营销
1、人员驱动VS数据驱动
2、STP VS人群画像
新零售+3C培训课程
课程大纲:
第一讲:新零售总览
一、新零售概念
1、马云的五新
2、真正的定义
二、新旧零售区别
三、新零售下用户特征
第二讲:线上和线下
一、线下线下运营区别
1、购物动机区别
区块链+培训
课程对象
企业家、中高层
课程目的
掌握区块链原理、*动态和趋势、数字货币投资情况
课程内容
一、大佬谈区块链
二、比特币的暴富和近期暴跌现象
三、2个现象:津巴布韦、证明你妈是你妈
四、2017年9月中国一行三会叫停IC
传统企业数字化智慧零售培训
课程对象
企业中高层
课程目的
协同线下线上,做渠道整合,打造数据和内容营销驱动模式
【课程大纲】
引言:零售的三次革命变迁
一、零售定义
二、四次零售革命变迁
三、中外零售对比(中日美)
四、案例分析(7-
用户裂变运营实战培训
课程对象
中高层,新媒体、电商及其他网络营销人员
课程目的
了解社群营销本质、口碑的原理和内容营销流程
课程大纲:
第一讲:营销的基本概念
一、营销是什么?
二、营销与推销
三、营销4P与4C
四、互联网营销
1、
互联网战略
课程背景
▲ 阿里的成功来自战略成功,如何做到像曾鸣说的前瞻性和差异化,让领导人具备足够的vision!
▲ 互联网BAT的时代,蓝海中的好战略如何找?
▲ 为何有些战略难以推行,是战略不对还是执行不力?
▲ 为什么战略聚焦和
新零售解决方案
课程背景:
1.新零售到底是什么众说纷纭,很多人概念混乱本质不清,最后造成瞧不起.来不及!
2.新零售不是概念,是以人工智能模式颠覆零售业,是对线下80%零售份额的颠覆,速度之快超过电商兴起时,是机遇也是挑战,速度之快超过
互联网品牌营销
课程背景:
品牌定位是营销界*的观念,《定位》从1969年诞生至今,影响了全球的广告公司,但在互联网时代这套理论还有效吗?如何运用?
传统媒体行业日益萧条,精英纷纷离职高就或创业,而新媒体风生水起,新媒体前景和